MAUREL & PROM

PARIS, March 27 /PRNewswire/ -- - Cession d'actifs au Congo pour 1 434 MUS$

- Résultat net de 765,8 MEUR en 2007

- Augmentation de 15% des réserves P1+P2 nettes de redevances à 126 Mboe(soit un coefficient de renouvellement de 4,3 sur la base d'une production 2007 nette de redevances de 4,9 Mboe)

- Chiffre d'affaires consolidé de 289,5 MEUR contre 325,9 MEUR en 2006,soit une baisse de 11% (dont effet négatif dû à la baisse de 9% du taux de change $/EUR)

- Hausse de l'activité de forage, exprimée en US$ (+22% en social)

- Poursuite et accélération du développement d'Onal au Gabon, mise en production de champ et poursuite du développement en Colombie : 174 MEUR

- Campagnes d'exploration et d'appréciation dynamiques : forages etacquisitions sismiques en Colombie, Tanzanie et au Gabon : 127 MEUR

- Signature d'un accord avec PdVSA au Venezuela portant la part de Maurel & Prom à 26,35% dans l'entreprise mixte Lagopetrol (avec possibilité de remontée à 34%)

- Programme de rachat d'actions : 3,22% autodétenu au 31/12/2007, 4,85%au 15/03/2008

Indicateurs financiers consolidés En MEUR 2007 2006* Chiffre d'affaires 289,5 325,9 Résultat opérationnel 23,3 83,3 Résultat avant impôt (33,4) 50,5 Résultat des activités abandonnées 816,5 178,6 Résultat net 765,8 180,7 Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle 97,4 186,7 Trésorerie de clôture 694,7 186,3 Résultat net/action (EUR) 6,78 1,55 Production en part Maurel & Prom (bbl/j) 14 552 16 507 Production disponible à la vente** (bbl/j) 12 366 14 227 * retraité des actifs cédés à Eni au Congo et des changements de méthode ** production nette de fiscalité pétrolière en nature = droit à enlèvement

Faits marquants et changements de périmètre

Le 22 février 2007 Maurel & Prom a signé avec la société pétrolière EniCongo SA, filiale du groupe italien Eni S.p.A, un protocole de cession de saparticipation au Congo dans les permis d'exploitation de M'Boundi et deKouakouala, et une réduction de son intérêt dans le permis d'exploration deKouilou de 65 à 15% pour un montant de 1,434 milliard de dollars.

Maurel & Prom a continué d'élargir son territoire d'exploration enColombie en acquérant deux permis d'exploration, Cocli et Saltarin(opérateur, 100%) et au Gabon en signant le 4 octobre 2007 un contratd'exploration et de partage de production sur la zone d'étude de Kari(opérateur, 100%).

Le 12 décembre 2007, Maurel & Prom a signé avec PdVSA un accord définitifpour le transfert du contrat de service de Hocol Venezuela au bénéfice del'entreprise mixte Lagopetrol. Maurel & Prom détient 26,35% des droits decette entreprise. Cet accord prévoit le remboursement par PdVSA d'unecompensation de l'ordre de 5 MUS$ au titre de l'activité des 9 derniers moisde l'année 2006.

Synthèse financière de l'exercice 2007

L'activité et les résultats du Groupe sont le fruit d'une stratégiedynamique menée en 2006 et en 2007. La cession des actifs congolais à Eni etles arbitrages effectués dans la gestion du portefeuille minier ont modifiél'équilibre géographique de Maurel & Prom. Les résultats de l'exercice 2007proviennent donc essentiellement du résultat de la cession de certains actifscongolais, des ventes de pétrole en Colombie et de l'activité de forage de safiliale à 100% Caroil.

La cession évoquée ci-dessus et sa présentation ont été traitéesconformément à l'application de la norme IFRS 5 << Actifs non courantsdétenus en vue de la vente et activités abandonnées >>.

En application de cette norme, les états de synthèse sont présentés demanière à dégager de manière distincte le résultat net des activitésabandonnées ainsi que les flux de trésorerie et les soldes bilanciels qui s'yrattachent :

- le compte de résultat consolidé des exercices 2006 et 2007 regroupe sur une seule ligne l'ensemble des produits, charges, résultat après impôt des activités abandonnées, ainsi que la plus-value sur les éléments d'actifs cédés. - Le tableau de flux présente séparément tous les flux de trésorerie nets se rapportant aux activités abandonnées.

Le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie de l'exercice2006 sont présentés retraités des actifs cédés au Congo.

Les facteurs les plus influents sur les résultats du Groupe sont laproductivité des gisements, les prix internationaux du pétrole exprimés endollar américain ainsi que leur conversion en euro dans les comptes.

L'activité pétrolière du Groupe en 2007 a été portée par la hausse desprix du Brent et du WTI (+11% et +10%). La baisse du taux de change US$/EUR(-9%) a, en revanche, eu un effet défavorable sur les résultats du Groupe.

Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires 2007 est de 289,5 MEUR contre 326,0 MEUR en 2006,soit une diminution de 11%.

L'évolution de l'activité intègre les variations de périmètre suivantes :

- rétrocession de la concession de Tello en Colombie le 14 février 2006 (9 504 bbl/j en moyenne) ; - non prise en compte, depuis le 1er avril 2006, du chiffre d'affaires au Venezuela ; - mise en production de champs au Congo (Tilapia) et au Gabon (Banio) ; - reprise par Eni, opérateur de M'Boundi et de Kouakouala, des contrats des cinq appareils de forage opérant sur ces permis cédés ; - développement de la filiale de forage Caroil.

La diminution du chiffre d'affaires est aussi liée à la baisse de laproduction en Colombie (problèmes rencontrés et résolus depuis lors sur lepuits Balcon-21) et à l'effet de change US$/EUR défavorable.

Le chiffre d'affaires total du Groupe, exprimé en dollar américain, estde 397 M$ en 2007, à comparer à 409 M$ en 2006, soit une légère baisse de 3%.

Pour l'exercice 2007, le chiffre d'affaires contributif de Caroil atteint76,2 MEUR contre 72,5 MEUR en 2006, soit une augmentation de 5%. Exprimé endollar américain, le chiffre d'affaires contributif 2007 est en hausse de15%. Le chiffre d'affaires social de Caroil pour l'exercice 2007 augmente de22% à 133,5 M$ contre 109,4 M$ en 2006.

La répartition du chiffre d'affaires par activité est sensiblement lamême qu'en 2006. La part de la production pétrolière diminue sensiblement etreprésente en 2007 environ 73% de l'activité de Maurel & Prom.

L'évolution géographique du chiffre d'affaires montre une relativeconstance dans la répartition de celui-ci, avec 73% de l'activité provenantde la Colombie et 23% provenant du Congo. La Tanzanie (2%) et le Gabon (1%),via l'activité forage et la mise en production de Banio au Gabon, permettentau Groupe d'illustrer l'amorce de diversification géographique des revenus.

Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel du Groupe tient compte notamment des charges d'exploration pour 29,6 MEUR, des dépréciations de Tilapia et de Banio (respectivement -21,0 MEUR et -19,7 MEUR), ainsi que des charges de personnel plus importantes suite à la restructuration effectuée en Colombie et à la réévaluation du Peso colombien. Le résultat opérationnel duGroupe se décompose comme suit :

- Activité de forage : 10,8 MEUR ; - Activité pétrolière : 41,8 MEUR ; - Holding : (29,2) MEUR.

Résultat financier

Le résultat financier du Groupe s'élève à (56,7) MEUR.

Dans la construction de ce résultat financier,

- les charges d'intérêts et les produits de trésorerie s'équilibrent (29,7 MEUR contre 29,3 MEUR) ; - les gains et pertes nets sur instruments dérivés trouvent leur contrepartie dans le chiffre d'affaires généré en 2007 pour 9,7 MEUR et à venir sur 2008 pour 8,9 MEUR ; - le résultat sur écart de change net de (37,3) MEUR correspond essentiellement à un écart de réévaluation portant sur la trésorerie dollar au 31 décembre 2007 (37,6 MEUR).

Résultat de cession

Conformément au protocole de cession signé le 21 février 2007, Maurel & Prom a transféré le 29 mai 2007 à la société pétrolière Eni Congo S.A., filiale du groupe italien Eni S.p.A, sa participation au Congo dans les permis d'exploitation de MBoundi et Kouakouala, et une partie de son intérêt dans le permis d'exploration de Kouilou, la part de ce permis revenant à Maurel & Prom passant de 65 à 15 %.

Conformément aux stipulations du protocole de cession, Maurel & Prom areçu 1,394 milliard de dollars américains correspondant à 95% du prix decession, plus 32,3 millions de dollars d'intérêts sur cette somme en date du29 Mai 2007.

Le règlement final intègre un ajustement de prix calculé sur le solde desventes, des appels de fonds et du fonds de roulement au 1er janvier 2007.

Le taux de change EUR/$ au 29 mai 2007 était de 1,3505, au 31 décembre2007 de 1,4721 et le taux moyen de l'exercice à 1,3704. La plus-value decession d'actifs s'élève ainsi à 803,3 MEUR et le résultat de cession desactivités abandonnées à 816,5 MEUR.

Résultat net consolidé

Le résultat net consolidé s'élève à 765,8 MEUR contre 180,7 MEUR pour l'exercice 2006. Outre les éléments du résultat opérationnel, du résultat financier et du résultat de cession, le résultat net est impacté par la charge d'impôt de 16,8 MEUR en 2007.

La part de Maurel & Prom dans la société Lagopetrol, constituée endécembre 2007, au Venezuela n'est pas intégrée dans les résultats del'exercice 2007. Pour l'exercice 2008, la participation de Maurel & Prom auVenezuela devrait faire l'objet d'une intégration proportionnelle.

Résultat par action

Pour l'exercice 2007, le résultat net par action de base est de 6,78 EUR par action, à comparer à 1,55 EUR par action pour l'exercice 2006. Le nombre moyen d'actions en circulation sur l'exercice 2007 s'élève à 116,5 millions. Au 31 décembre 2007, le nombre d'actions en circulation s'élevait à 120 533 917 et le capital social était de 92 811 116 EUR.

Bilan

Le total du bilan s'élève à 1 844 MEUR au 31 décembre 2007 contre 1434 MEUR au 31 décembre 2006.

Le bilan au 31 décembre 2007 reflète l'importante cession d'actifsréalisée au Congo et met en évidence la trésorerie dégagée par cetteopération.

Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 1 058 MEUR contre569 MEUR au 31 décembre 2006. Cette augmentation est due au résultat dégagépar la cession d'activités au Congo.

Les passifs non courants sont en baisse de 16% suite au remboursementpour 75,3 MEUR de la dette liée aux actifs cédés.

Investissements

Afin d'augmenter la visibilité des engagements et des risques supportés par le Groupe, il a été décidé de reclasser le financement des partenaires en investissements.

En 2007, les dépenses d'exploration et d'appréciation s'élèvent à 127,3MEUR, dont 6,6 MEUR au titre de la part de financement pour compte de tiers.Les principales zones d'exploration ont été la Colombie et le Gabon. Desétudes sismiques ont été entreprises afin de déterminer les prospects à foreren 2008 et 2009. L'exploration passée en charge s'élève à 29,6 MEUR etreprésente la partie forage des puits abandonnés.

Les investissements de développement sont composés pour la majorité parles investissements sur le projet d'Onal pour 108,2 MEUR. La mise enproduction de champs et des développements complémentaires des champsproducteurs en Colombie représentent 50,1 MEUR. Le total des investissementsest de 174,1 MEUR dont 19,5 MEUR de financement des partenaires.

Flux de trésorerie

La capacité d'autofinancement après impôts du Groupe est de 48 MEUR. Le flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle est de 97,4 MEUR.

Maurel & Prom a encaissé 1 020 MEUR correspondant à la vente d'actifs auCongo. Préalablement à cet encaissement, le Groupe a remboursé l'empruntdestiné à financer le développement de ces actifs (soit 75 MEUR). Parailleurs, la société a procédé à une distribution de dividendes le 25 juin2007 pour 144 MEUR, soit 1,20 EUR par action.

Suite à l'autorisation donnée par l'assemblée générale mixte, le conseild'administration a délégué à son Président la mise en place d'un programme derachat d'actions. Dans ce cadre, 3 274 710 actions ont été achetées en 2007pour un prix moyen de 13,79 EUR et 15 739 actions ont été remises (15 000 autitre des actions gratuites et 739 pour des conversions d'OCEANES); aucuneaction n'a été annulée.

Les achats concernant le contrat de liquidité représentent au cours de lamême période 4 185 707 actions, les ventes 4 236 399 actions.

Au 31 décembre 2007, la société détenait en propre 3 865 756 actions(soit 3,22% du capital pour une valeur de 54,3MEUR à fin 2007) dont 102 104actions au titre du contrat de liquidité.

Au 31 décembre 2007, Maurel & Prom affiche une trésorerie nette deconcours bancaires de 695 MEUR.

En prenant l'hypothèse d'un remboursement des OCEANES, la trésorerienette de Maurel & Prom s'élèverait à 318 MEUR.

Maurel & Prom précise que sa trésorerie au 31/12/2007 est placée auprèsd'institutions bancaires de premier plan et n'a donc pas été affectée par larécente crise financière. Il n'y a pas d'investissement dans des véhiculescollectifs.

Au 25 mars 2008, le Groupe n'est plus exposé aux fluctuations du dollaraméricain.

Couverture

Le 1er avril 2007, le Groupe a mis en place une politique de couverture portant sur la production de la Colombie, à hauteur de 4 000 bbl/j à un prix de vente moyen de 64,10 $/bbl. Maurel & Prom a été procédé, fin 2007, au rachat de ces contrats à échéance mars 2008.

Dans la continuité de cette politique, et avec comme doubleobjectif :

- de permettre une politique de mise en place de ligne de refinancement mobilisable à tout moment ; - et d'assurer la protection du résultat opérationnel de notre filiale en Colombie ; les opérations de vente à terme suivantes ont été mise en place : - pour l'année 2008, 8 000 bbl/j à un prix du WTI de 88,22 $/bbl ; - pour l'année 2009, 5 500 bbl/j à un prix du WTI de 87,82 $/bbl ; - pour l'année 2010, 3 500 bbl/j à un prix du WTI de 87,48 $/bbl.

Exploration

L'année 2007 a été consacrée à l'évaluation et à l'étude du territoired'exploration. Les activités de géologie et de géophysique ont permis demettre en évidence de nouveaux prospects que le Groupe forera en 2008 et en2009.

Colombie

Historiquement, la zone principale de l'exploration était la haute vallée de la Magdalena. Cependant, depuis 2005 et l'acquisition de Hocol par Maurel & Prom, la compagnie s'est fortement développée dans la région des Llanos, le milieu du bassin de la Magdalena et le bassin oriental de la Cordillère.

Trois puits de pétrole sur cinq forés en 2007 ont donné des résultatspositifs sur les permis de San Jacinto / Rio Paez, Guarrojo et Doima-Ortega.Sur le permis de Guarrojo, l'huile produite est actuellement évacuée parcamion jusqu'à la station de Vasconia (en attendant l'installation définitivede l'oléoduc Rubiales-El Porvenir qui devrait intervenir en décembre 2009).Suite à ces puits positifs, Maurel & Prom a entrepris de forer des puitsd'appréciation dont les résultats ont été connus en mars 2008 :

- Le puits d'appréciation Pacande Sur-2, a rencontré quatre niveaux imprégnés d'hydrocarbures dans la formation Caballos. Trois de ces niveaux ont été perforés pour la première fois. Le test a permis de produire 800 bbl/j d'une huile à 28,5 degrés API. - Les puits d'appréciation La Canada Norte-2 et La Canada Norte-3 ont permis de confirmer la découverte effectuée début 2007 par le puits d'exploration LCN-1 ST qui produisit 850 bbl/j d'une huile à 34 degrés API dans la formation Caballos. La Canada Norte-2 a rencontré la formation Caballos et a permis de mettre en évidence un débit de 220 bbl/j d'une huile à 34 degrés API. La Canada Norte-3 a rencontré le plan d'eau. La zone supérieure a montré un débit de 80 bbl/j d'une huile à 34 degrés API.

L'ensemble du programme d'acquisition sismique de la filiale pour l'annéeécoulée comprend 675 km de sismique 2D et 165 km carrés de sismique 3D.

L'Agence Nationale des Hydrocarbures (ANH) et Maurel & Prom ont signé, en2007, deux nouveaux contrats d'exploration, Cocli et Saltarin, situés dans lebassin des Llanos en Colombie orientale, et opérés par Hocol à 100%.

Fin 2007, Maurel & Prom a débuté les travaux d'accès routier pour laconstruction de la plateforme de forage du puits Huron sur le permis deNiscota (20%), et a demarré le forage des puits La Canada Norte-2 et laCanada Norte-3.

Sur le permis d'Orquidea, Maurel & Prom a signé un accord d'amodiationavec Repsol qui réduit la participation de la Société à 60%.

Sur le permis Doima-Ortega (100%), suite à la découverte de gaz en 2006,Maurel & Prom a construit 50% du gazoduc jusqu'à la station Saldana. Leprojet devrait démarrer au 2ème trimestre 2008.

Gabon

Au cours de l'exercice 2007, les activités d'exploration de Maurel& Prom au Gabon ont été consacrées à la poursuite de la campagne sismique età la campagne aéromagnétique sur les permis d'Omoueyi et d'Etekamba.

Les autorités gabonaises ont approuvé en mars 2007 le rachat par Maurel &Prom Gabon de 65% des intérêts du permis d'Etekamba opéré par la sociétéTransworld. Le programme de travaux prévoit des travaux d'acquisition mixte<< Gradient Gravimetry >> et HRAM (<< High Resolution Air Mag >>) aéroportéeafin de préciser de futurs prospects à forer. Le 18 mars 2008, Maurel & Proma racheté pour 2,5 millions de dollar américain les 35 % que détenait lasociété Transworld. Maurel & Prom détient ainsi 100% de ce permisd'exploration, situé à l'est du permis d'exploration de Kari détenu à 100%par Maurel & Prom.

Sur le permis d'Omoueyi (opérateur, 100%), le forage vertical du puitsd'exploration Ezanga a rencontré le réservoir sur une épaisseur totale de 171m confirmant l'extension des grès de base en dehors du champ d'Onal. Aucunindice d'hydrocarbures n'a été observé au cours du forage.

Maurel & Prom a signé le 4 octobre 2007 un contrat de partage deproduction sur le permis d'exploration de Kari (opérateur, 100%).

Sur le permis de Nyanga Mayombe les travaux de construction(installations de production et oléoduc d'évacuation sous-marin) permettantun test de très longue durée du puits de Banio-2 ont été achevés en juillet.Le puits a été mis en production à partir du 24 juillet 2007. Il a faitl'objet d'un arrêt afin d'étudier le comportement du réservoir.

Congo

Au Congo, les forages des puits LFK-2, LFK-3, LFK-4 et LFK-5 ontpermis de délinéer le champ de Loufika. Le test de longue durée du puitsLFK-1 s'est achevé début juillet. Une demande de permis d'exploitationdevrait être lancée par le nouvel opérateur Eni. Maurel & Prom conserve 15%du permis de Kouilou au Congo.

Le puits Doungou-1, situé sur le permis d'exploration de La Noumbia étéabandonné sans résultat pétrolier. Ce puits est le premier puits foré sur lepermis de La Noumbi en association avec Afren (14%) et Burren (37%). Le puitsa prouvé l'existence de systèmes pétroliers superposés dans une zonesous-explorée du Congo Brazzaville, encourageant l'exploration future. Unesismique 2D, couvrant près de 200 km à proximité de la découverte d'huile deTié-Tié, a été récemment acquise dans le nord du permis. La sismique acquiseen 2006, le retraitement des lignes existantes et l'interprétation des étudesfaites sur Doungou permettront de déterminer des prospects à forer en 2008 et2009.

Tanzanie

Foré fin 2006-début 2007, le puits Mkuranga-1 a mis en évidence du gaz dans la formation Ruaruke (Crétacé supérieur). Le puits a montré au cours des tests isochrones un débit stabilisé de 19,2 millions de pieds cubes par jour, soit 3 300 barils équivalent pétrole par jour.

Le programme d'étude sismique 2D s'est déroulé de septembre à décembre2007 sur la zone de Mkuranga. Au total 190 km de lignes ont été acquises.L'analyse de cette étude est en cours. Parallèlement, une étudeaéromagnétique a débuté en novembre sur toute la zone du contrat Tanzanien.Le programme se déroule sur plus de trois mois et plus de 64 000 km serontainsi survolés et étudiés.

La sismique dans la région de Ruffigi avec la compagnie chinoise BGP adébuté en fin d'année 2007.

En décembre, le projet du forage d'exploration sur l'île de Mafia a étélancé pour débuter à partir d'avril 2008.

Autres

En Sicile, les retards dus aux études environnementales ont impacté le programme de forage. Le démarrage d'un puits d'exploration est programmé au premier semestre 2008.

En Syrie, Maurel & Prom a nommé un Directeur Général et commencé lesétudes préalables à la campagne sismique de 2008.

Développement

L'activité de développement comprend essentiellement la mise enproduction d'Onal au Gabon, l'entretien des puits et la mise en production dechamps en Colombie.

Colombie

65% de la production nette de Hocol est issu de champs opérés par Hocol et situés dans la vallée haute de la Magdalena et dans le département du Huila. Les 35% restants sont situés dans le bassin des Llanos et proviennent des contrats Casanare, Estero, Garcero, Orocue, et Coroca, opérés par Perenco.

La production journalière, en part Maurel & Prom, en Colombie est de 14380 bbl/j en 2007 contre 16 507 bbl/j en 2006, soit une diminution de 13%. Lepuits Balcon-21 a été remis en production le 16 septembre, permettant derécupérer 1 000 bbl/j de production en part Maurel & Prom. Le prix moyen devente en 2007 s'établit à 62,79 US$/b après effet de la couverture sur lesprix de vente initiée par le Groupe.

La campagne de forage de développement s'est concentréeprincipalement avec 8 nouveaux puits, sur les champs de San Francisco, Balconet la Hocha. Dans la région orientale des Llanos, 6 nouveaux puits ont étéforés. Cette campagne a pour effet de limiter le déclin naturel de ces champsmatures et dans certains cas d'augmenter la production. Début 2008, ladécouverte de gaz de Don Pedro sera mise en production pour 1 000 bbl/jéquivalent pétrole en part Maurel & Prom qui détient 61% de ce permis. Cetteproduction est soumise à une redevance de 9%.

Une proposition d'extension des contrats Estero, Garcero, Corocora &Orocue (EGOC) a été formulée officiellement par l'opérateur Perenco au débutdu mois de juillet de l'année 2007, et a été officiellement acceptée parEcopetrol et l'Association Nationale de Hydrocarbures Colombienne au début del'année 2008. La date effective de cette extension est le 1er février 2008.

Maurel détenait 31,75% d'intérêts dans chacun de ces contrats. Lesnouveaux pourcentages de Maurel & Prom sont résumés dans le tableauci-dessous :

- Estero, 6,98% ; - Garcero, 15,22% ; - Orocue, 23,47% ; - Corocora, 27,91%.

Depuis plusieurs années, la filiale Hocol a développé une stratégie decommercialisation de l'huile de tiers. Cette action permet de maximiser lesvolumes vendus. Cette activité a permis à Hocol de réduire sensiblement lestarifs internes des oléoducs ODC et OAM.

Venezuela

Le gouvernement vénézuélien a engagé en 2005 un processus de mise sous contrôle étatique du capital des entreprises pétrolières opérant dans le pays. Ceci s'est traduit par un changement, courant 2006, du statut des sociétés privées pétrolières en société d'économie mixte << Empresa mixta >>. Les anciens droits sur permis ont donc été remplacés par uneparticipation dans une nouvelle société en association avec PDVSA, sociéténationale pétrolière vénézuélienne, et d'autres associés privés locaux.

Le 12 décembre 2007, Maurel & Prom a signé avec PdVSA un accord définitifpour le transfert du contrat de service de Hocol Venezuela au bénéfice del'entreprise mixte Lagopetrol. Maurel & Prom détient 26,35% des droits decette entreprise. Cet accord prévoit le versement par PdVSA d'unecompensation de l'ordre de 5 MUS$ au titre des 9 derniers mois de l'année2006.

La durée de ce contrat a été portée à 25 ans à partir du 1er avril 2006.

Maurel & Prom négocie actuellement la possibilité de remontée à 34%.

Gabon

Au cours de l'année 2007, Maurel & Prom a réalisé l'ingénierie debase du projet Onal, passé les commandes des principaux matériels et conclules contrats concernant la pose des oléoducs, l'érection des bacs de stockageet la construction du centre de production. La route de l'oléoduc d'exportd'Onal à Coucal (site opéré par Total), d'une longueur de 140 km, a étéconstruite.

Dans le même temps, la campagne de forage des puits de développement adébuté en avril 2007 avec le forage de 9 nouveaux puits producteurs. LaSociété prévoit le début des travaux sur le centre de production et sur lescollectes, ainsi que la pose de l'oléoduc à partir du 1er trimestre 2008. Unepremière production est attendue pour le second semestre 2008.

En mars 2008, le puits de développement Onal-901, situé au sud dugisement a montré un débit d'huile beaucoup plus important que ceux mis enévidence sur les puits testés à ce jour. Le toit du réservoir des Grès debase se trouvant par ailleurs à environ 60 mètres plus haut que lesprévisions.

Les deux niveaux du réservoir ont été testés séparément : les Grès debase inférieurs ont produit en éruptif 1 100 bbl/j sur une duse de 32/64'avec une pression en tête de 16 bars et les Grès de base supérieurs ontproduit 2 300 bbl/j sur une duse de 48/64' avec une pression en tête de 17bars.

De tous les puits testés à ce jour sur le champ d'Onal (globalement 1puits par plateforme), Onal-901 est celui qui met en évidence la meilleureproductivité.

Par ailleurs, Maurel & Prom a racheté le droit de retour, sur les permisd'Onal et de Nyanga Mayombe, des anciens propriétaires de Rockover pour 55MUS$.

Sur ce dernier, les travaux de construction de la station et de l'oléoducd'évacuation de Banio-2 ont permis la mise en production du puits pour desessais de production de longue durée. Sa production totale en 2007 s'estmontée à près de 35 200 barils avec un prix de vente moyen s'établissant à67,05 US$/b en 2007. Début 2008, ce puits sera équipé d'une pompe quipermettra de reprendre la production.

Congo

Au Congo, deux puits ont été forés durant le 1er semestre 2007 surle permis de Tilapia (Maurel & Prom 20%), dont un puits dévié, mettant enévidence de l'huile. Le puits dévié a été mis en production le 3 mai 2007avec un débit volontairement limité pour étudier le comportement du réservoir(55 bbl/j en moyenne sur l'année, en part Maurel & Prom).

Activité de forage : Caroil

En 2007 Caroil a poursuivi sa politique d'expansion qui s'articule autourde quatre axes de développement :

- Le renforcement des structures opérationnelles - La diversification géographique - La diversification commerciale - L'extension du parc d'appareils de forage et mise en place d'une politique de maintenance

Structure

Le personnel employé directement par Caroil est passé de 17 personnes au 31 décembre 2006 à 133 salariés au 31 décembre 2007. Cette progression s'explique par l'ouverture de la succursale en Colombie.

Diversification

Courant avril 2007 Caroil a créé une succursale colombienne qui a mobilisé au cours de l'année quatre appareils de forage. Tous ces appareils sont sous contrat fin février 2008.

Par ailleurs Caroil a poursuivi ses opérations de prestations de forageen Afrique dans trois pays : le Congo, le Gabon et la Tanzanie.

Appareils en cours de préparation ou de construction : - Paris : un appareil est en cours de maintenance (Caroil 10) - Colombie : au 28 février 2008, les appareils Caroil 11 et Caroil 15 étaient en activité. Appareils en activité : - Colombie : le Caroil 12 a été acquis et mis en service en 2007. Le Caroil 8 provient du Congo et a démarré le 8 février 2008. - Tanzanie : l'appareil Caroil 6 a été en activité toute l'année sur la Tanzanie. - Gabon : la présence de Caroil (Caroil 4) a été renforcée par la mise en service de l'appareil Caroil 9 en septembre. - Congo : l'appareil Caroil 8 a été transféré en Colombie. Caroil continue d'exploiter, pour le compte d'Eni Congo, 5 appareils en propriété sur le permis de M'Boundi et gère dans le cadre d'un contrat de management l'appareil de work-over, propriété de cette association.

Clients

En 2007, Caroil a opéré des appareils pour le compte de quatre sociétés tierces en Colombie et en Tanzanie. Caroil reste sous contrat avec sa maison mère au Gabon (deux appareils) et en Colombie (deux appareils).

A la fin de l'exercice 2007, sept appareils en propriété étaient souscontrat avec des sociétés tierces (8 à fin février 2008).

Caroil a prévu d'intensifier sa recherche de clients hors Groupe afind'asseoir sa notoriété commerciale et son expertise. Cette démarche devraitêtre facilitée par la présence de ses appareils dans des pays qui ont prévud'importants programmes de puits << d'obligation >> sans que la disponibilitéd'appareils soit assurée.

Certification des réserves

Les réserves ont été certifiées au 01/01/2008 par DeGolyer & MacNaughtonsur la base des conditions économiques et au moyen de données géologiques etd'ingénierie existantes permettant d'estimer les quantités d'hydrocarburespouvant être produites. Le processus d'évaluation implique des jugementssubjectifs et peut conduire à des réévaluations ultérieures en fonction del'avancement dans la connaissance des gisements.

Le Groupe a mis en évidence 20,987 Mboe additionnels de réserves P1+P2nettes de redevances, à comparer avec une production nette de redevance de4,88 Mboe. Il en ressort un taux de renouvellement(1) des réserves de 430%.

Régions Permis Réserves M&P (redevance P1 P1+P2 P3 en nature déduite) en estimées Mboe* Congo Loufika Réserves (01/01/2007) - 0,27 0,45 Production 2007 -0,01 -0,01 - Révision 0,01 -0,06 0,06 Réserves (01/01/2008) - 0,21 0,51 Tilapia Réserves (01/01/2007) - - - Production 2007 -0,02 -0,02 - Révision 0,03 0,03 - Réserves (01/01/2008) 0,01 0,01 - Gabon Onal Réserves (01/01/2007) 15,39 39,13 102,82 Production 2007 - - - Révision 0,11 11,08 -90,13 Réserves (01/01/2008) 15,50 50,22 12,70 Banio Réserves (01/01/2007) 1,06 3,79 9,18 Production 2007 -0,03 -0,03 - Révision -0,96 -2,54 -6,15 Réserves (01/01/2008) 0,07 1,21 3,03 Europe Eureka Réserves (01/01/2007) - 9,33 88,94 Production 2007 - - - Révision - - - Réserves (01/01/2008) - 9,33 88,94 Venezuela Réserves (01/01/2007)** 4,21 6,90 0,04 Production 2007 -0,36 -0,36 - Révision 4,47 5,61 0,06 Réserves (01/01/2008) 8,33 12,16 0,10 Colombie Réserves (01/01/2007) 23,19 50,08 20,48 Production 2007 -4,47 -4,47 - Révision 6,74 6,84 11,43 Réserves (01/01/2008) 25,46 52,46 31,91 Total Réserves (01/01/2007) 43,85 109,51 221,90 Production 2007 -4,88 -4,88 - Révision 10,40 20,97 -84,73 Réserves (01/01/2008) 49,38 125,60 137,17 (*) Mboe = Millions de barils équivalents pétrole. (**) Les réserves du Venezuela au 01/01/2007 ont été retraitées des redevances. Pour information, l'accord signé avec PdVSA exige de payer les redevances en nature et non plus en devise. Les réserves P1 correspondent aux réserves prouvées. Les réserves P2 correspondent aux réserves probables. Les réserves P3 définissent les réserves possibles.

Au 1er janvier 2008, les réserves prouvées s'élèvent à 49,4 Mboe (P1) etles réserves prouvées et probables à 125,6 Mboe (P1+P2). Elles représententla part des intérêts de la Société sur chacun des permis, déduction faite desredevances.

Après décompte de la production, les réserves prouvées du Groupe sont enprogression de 13%. Les réserves prouvées et probables (P1+P2) augmentent de15% au 01/01/2008.

Le taux de renouvellement[2] des réserves est de 430% pour les réservesP1+P2 nettes de redevance.

Au Congo sur le permis de Loufika, aucune réserve prouvée n'a étécertifiée car l'opérateur Eni est en attente d'une campagne sismique afind'évaluer le champ. En 2008, celui-ci devrait demander un permisd'exploitation. Sur le permis de Tilapia (Maurel & Prom, 20%), aucun puitsn'étant au programme en 2008, aucune réserve probable n'est certifiée.

Au Gabon, où le groupe développe le champ d'Onal, les réserves P1+P2 sonten hausse de 28%. Cette augmentation est due aux nombreux forages effectuésen 2007 afin de délinéer le champ, permettant de mieux connaître la structureglobale du champ d'Onal.

Au Venezuela, l'accord signé avec PdVSA stipule que Maurel & Prom a droitau gaz présent dans le gisement, d'où une augmentation des réserves P1+P2 de76%. La part de réserves en huile, de l'ordre de 54%, restant supérieure auxréserves de gaz. L'accord stipule aussi que les redevances, autrefoispayables en devise, sont désormais payables en nature, d'où un retraitementdes réserves au 01/01/2007.

En Colombie, les puits positifs forés début 2007 ont permis d'accroîtreles réserves de l'ordre de 5%. Cette révision comprend aussi la révision desréserves issues des négociations portant sur les contrats EGOC.

Les ressources liées à la découverte effectuée en Tanzanie début 2007n'ont pas été certifiées par De Golyer & Mac Naughton en attente d'unecampagne d'appréciation.

Au 1er janvier 2008, Maurel & Prom dispose globalement de 10 années deréserves P1 et de 25 années de réserves P1+P2 au rythme de production de 14000 bbl/j.

Enfin, il est à noter que Maurel & Prom, au titre de ses contrats departage de production au Congo et au Gabon, bénéficie d'un remboursement deses dépenses sous forme de barils. Une hausse des prix du baril se traduitdonc globalement par une baisse du nombre de barils revenant à Maurel & Prompour se rembourser de ses dépenses.

Prévisions 2008

La cession des champs congolais à ENI pour 1 434 MUS$ donne au Groupe lesmoyens de poursuivre le développement rapide de ses champs et de renforcerson programme d'exploration afin de permettre la reconstitution rapide desréserves.

Les objectifs d'exploration se déclinent en 3 axes complémentaires : - focalisation des efforts sur des cibles à impact majeur notamment en Tanzanie, au Gabon et en Colombie ; - rationalisation et poursuite de la mise en valeur des thèmes et zones déjà identifiés qui constituent le portefeuille minier de Maurel & Prom, et recherche des satellites aux champs découverts, permettant un renouvellement et un développement des réserves du Groupe. C'est le cas dans la région d'Onal au Gabon et en Sicile ; - valorisation des zones récemment acquises.

A cet effet, le programme de forage des 18 prochains mois est de 24 puitsfermes et 20 puits optionnels ou contingents. Un important programme d'étudesgéologiques et géophysiques complète le dispositif.

Cette activité d'exploration qui représentera un investissement global del'ordre de 200 millions d'euros en 2008 (ferme et quote part optionnelle), sepoursuivant en 2009, devrait permettre à Maurel & Prom d'asseoir l'objectifde renouvellement, avant la fin de l'année 2009, des réserves cédées à l'Enilors de la vente de M'Boundi.

Le programme de développement 2008 de 239 MEUR porte à plus de 80% sur ledéveloppement du champ d'Onal au Gabon (191 MEUR). En 2008, 10 puitsproducteurs d'huile, 4 puits injecteurs d'eau et 2 puits producteurs d'eauseront forés. A partir d'avril, un appareil de forage descendra les pompesdans les puits producteurs. La pose de l'oléoduc et la construction des 4stations de réchauffage ont débuté en février. Les travaux du centre deproduction et les travaux associés (tuyauterie et électricité) sont en coursde démarrage, le génie civil se terminant actuellement.

La poursuite du programme de mise en production d'Onal doit aboutir dèsle début du 4ème trimestre 2008. L'exploitation devrait rapidement s'établirà plus de 10 000 barils jour (part Maurel & Prom). Le niveau sera maintenugrâce à l'injection d'eau qui sera mise en oeuvre dès la fin de cet exercice.

Les investissements de développement en Colombie, consistent en unprogramme de maintien de la production dans les champs anciens et la mise enexploitation du gaz (Don Pedro).

Le début de l'exercice 2008 a été marqué par des résultats favorables despuits de développement et d'appréciation en Colombie (Balcon 22, Pacande, laCanada norte) et au Gabon sur Onal.

En termes de production, la Société prévoit de produire en part propre,19 000 bbl/j en moyenne sur l'année (soit une production de 16 100 bbl/jnette de fiscalité en nature ou droit à enlèvement). Suite à la mise enproduction du champ d'Onal au Gabon, prévue le 1er octobre 2008, laproduction s'élèvera en fin d'année à 25 500 bbl/j en part propre (soit uneproduction de 21 800 bbl/j nette de fiscalité en nature ou droit àenlèvement).

I - Bilan du Groupe Actif En milliers d'euros 31/12/2007 31/12/2006* Actifs incorporels 554 922 621 207 Actifs corporels 389 954 424 815 Actifs financiers non courants 28 216 13 792 Titres mis en équivalence 3 138 24 750 Impôts différés actifs 22 786 23 840 Actif non courant 999 016 1 108 404 Stocks 7 389 9 674 Clients et comptes rattachés 52 852 71 227 Autres actifs financiers courants 29 671 32 681 Autres actifs courants 42 615 17 114 Actif d'impôts exigible 7 074 316 Instruments dérivés 5 430 0 Trésorerie et équivalents de trésorerie 699 939 194 716 Actif courant 844 970 325 728 Total Actif 1 843 986 1 434 132 * Retraité du changement de méthode comptable Passif En milliers d'euros 31/12/2007 31/12/2006* Capital social 92 811 92 546 Primes d'émission, de fusion et d'apport 201 139 198 500 Réserves consolidées 52 385 108 089 Actions propres (54 296) (10 483) Résultat groupe 766 096 180 665 Capitaux propres Groupe 1 058 135 569 317 Intérêts minoritaires (342) 0 Capitaux propres totaux 1 057 793 569 317 Provisions non courantes 30 795 17 252 Emprunts obligataires non courants 328 439 328 454 Autres emprunts et dettes financières non courants 15 754 90 468 Fournisseurs et comptes rattachés non courants 3 624 0 Impôts différés passifs 146 199 191 712 Passifs non courants 524 811 627 886 Emprunts obligataires courants 21 582 10 418 Autres emprunts et dettes financières courants 16 145 46 290 Fournisseurs et comptes rattachés 107 685 101 424 Passif d'impôt exigible 121 2 406 Autres créditeurs et passifs divers 71 899 59 860 Instruments dérivés 22 274 0 Provisions courantes 21 676 16 531 Passif courant 261 382 236 929 Total Passif 1 843 986 1 434 132 * Retraité du changement de méthode comptable

II - Compte de résultat Groupe En milliers d'euros 31/12/2007 31/12/2006 (*) Chiffre d'affaires 289 548 325 907 Autres produits 4 440 8 097 Achats et variations de stocks (23 579) (25 992) Autres achats et charges d'exploitation (78 392) (76 831) Impôts & taxes (5 570) (5 901) Charges de personnel (29 000) (20 399) Dotations aux amortissements (70 526) (86 073) Dépréciations d'actifs d'exploitation et d'exploration (48 373) (20 244) Dotations aux provisions et dépréciation d'actifs courants (9 578) (12 446) Reprises de provisions d'exploitation 1 989 0 Résultat cession d'actifs (110) (370) Autres charges (7 538) (2 481) Résultat opérationnel 23 311 83 266 Coût de l'endettement financier brut (29 677) (28 249) Produits de trésorerie 29 337 6 143 Gains et pertes nets sur instruments dérivés - 17 941 0 Coût de l'endettement financier net - 18 281 (22 106) Autres produits et charges financiers - 38 423 (10 616) Résultat financier (56 704) (32 721) 0 0 Résultat avant impôt (33 393) 50 545 Impôts sur les résultats (16 763) (45 995) Résultat net des sociétés intégrées (50 156) 4 550 Total part résultat net MEE (571) (2 522) Résultat net des activités conservées (50 727) 2 028 Résultat net des activités abandonnées 816 481 178 637 Résultat net de l'ensemble consolidé 765 754 180 665 Résultat net - part du groupe 766 096 180 665 Intérêts minoritaires (342) 0 Résultat par action De base 6,78 1,55 Dilué 6,73 1,47 Résultat par action des activités abandonnées De base 7,01 1,53 Dilué 6,95 1,33 Résultat par action des activités conservées De base -0,23 0,02 Dilué -0,23 0,02 * Retraité des activités cédées et du changement de méthode comptable

III - Tableau des flux de trésorerie En milliers d'euros 31/12/2007 31/12/2006** Résultat consolidé avant impôts 782 903 226 660 Résultat consolidé des activités cédées avant impôt 816 481 178 637 Résultat consolidé des activités conservées avant impôts (33 578) 48 023 - Dotations (reprises) nettes des amortissements et provisions 78 721 98 232 - Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 32 205 (3 767) - Exploration passée en charge 21 199 23 688 - Charges et produits calculés liés aux stock options et assimilés 1 088 1 009 - Autres produits et charges calculés 24 487 (6 674) - Plus et moins-values de cession (17) 309 - Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence 571 2 522 - Produits de trésorerie (28 904) (6 144) - Coût de l'endettement financier Brut 5 427 25 546 Capacité d'autofinancement avant impôt 101 199 182 744 Impôt (53 045) (103 655) Variation du B.F.R. lié à l'activité 49 232 107 640 - Clients (21 596) (8 899) - Fournisseurs 36 776 26 076 - Stocks (790) (3 763) - Autres 34 842 94 226 FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE OPERATIONNELLE 97 386 186 729 Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (384 930) (157 911) Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles 2 560 274 Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) (847) 0 Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) 0 0 Acquisition de filiales 0 (13 239) Augmentations de participation dans les soc mises en équivalences 0 (4 241) Variation des prêts et avances consentis (5 615) (13 516) Autres flux liés aux opérations d'investissement 0 0 FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (388 832) (188 633) Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital 2 904 35 082 Dividendes versés (143 738) (38 274) Encaissements liés aux nouveaux emprunts 437 15 428 Intérêts payés (5 427) (25 546) Intérêts reçus 28 904 6 144 Remboursement d'emprunts (35 772) (1 840) Acquisitions d'actions propres (43 812) (6 776) FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (196 504) (15 782) Incidence des variations des cours des devises (23 544) (17 196) Encaissement NET sur activités cédées * 1 019 843 0 VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE 508 349 (34 882) Trésorerie à l'ouverture 186 342 219 602 Trésorerie et équivalents de trésorerie nette à la clôture des activités cédées 0 1 622 TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETTE A LA CLÔTURE 694 691 186 342 Trésorerie et équivalents de trésorerie nette à la clôture des activités cédées 0 (134 770) * Net du cash flow d'exploitation moins investissements et remboursement du RBL ** Retraité des activités cédées

Le document peut contenir des prévisions concernant la situationfinancière, les résultats, les activités et la stratégie industrielle deMaurel & Prom. Par leur nature même, les prévisions comportent des risques etdes incertitudes dans la mesure où elles se fondent sur des évènements ou descirconstances dont la réalisation future n'est pas certaine. Ces prévisionssont effectuées sur la base d'hypothèses que nous considérons commeraisonnables mais qui pourraient néanmoins s'avérer inexactes et qui sonttributaires de certains facteurs de risques tels que les variations du coursdu brut ; les variations des taux de change ; les incertitudes liées àl'évaluation de nos réserves de pétrole ; les taux effectifs de production depétrole ainsi que les coûts associés ; les problèmes opérationnels ; lastabilité politique ; les réformes législatives et réglementaires ou encoreles guerres, actes de terrorisme ou sabotages.

Maurel & Prom est coté sur Euronext Paris - compartiment A - CAC mid 100 Indice Isin FR0000051070 / Bloomberg MAU.FP / Reuters MAUP.PA Prochain rendez-vous : mercredi 30 avril 2008 - Chiffre d'affaires 1er trimestre 2007 (1) Variation des réserves hors production (i.e. révisions + découvertes, extensions + acquisitions - cessions) / production de la période (2) Variation des réserves hors production (i.e. révisions + découvertes, extensions + acquisitions - cessions) / production de la période Relation Investisseurs Relation Presse Laurence Borbalan Michelle Aubert Tél. : +33-1-47-03-68-58 Tél. : +33-1-47-03-68-61 Mob. : +33-6-79-44-66-55 Mob. : +33-6-85-34-45-94 Laurence.Borbalan@fd.com Michelle.Aubert@fd.com