ESSILOR

CHARENTON-LE-PONT, France, March 6 /PRNewswire/ --

- Une performance solide dans la continuité

Le Conseil d'administration d'Essilor, numéro un mondial de l'optique ophtalmique, a arrêté les résultats consolidés définitifs de l'exercice 2007.

En millions d'euros 2007 2006(2) Variation Chiffre d'affaires 2 908,1 2 690,0 + 8,1 % Contribution de 527,4 482,6 + 9,3 % l'activité(1) En % du chiffre 18,1 % 17,9 % --- d'affaires Résultat opérationnel 504,6 460,5 + 9,6 % Résultat net (part du 366,7 328,7 + 11,6 % groupe) En % du chiffre 12,6 % 12,2 % --- d'affaires Bénéfice net par action 1,78 1,61(3) + 10,8 % (en euros)

(1)Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais derestructuration et autres charges, et avant dépréciation des survaleurs.

(2)2006 a été retraité suite à l'adoption de l'option pour lacomptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite encapitaux propres conformément à l'amendement à la norme IAS 19 ; les chargesopérationnelles sont diminuées de 0,6 MEUR.

(3)Retraité pour tenir compte de la division par 2 de la valeur nominalede l'action le 16 juillet 2007.

En 2007, dans un contexte de marché bien orienté, Essilor agagné des parts de marché dans les verres correcteurs grâce à sa stratégied'innovation et de développement international, et grâce à son efficacitéopérationnelle.

Les faits marquants de l'exercice 2007 sont :

- Une forte croissance dans toutes les régions du monde ;

- L'amélioration du mix produit liée au bon développement des verresprogressifs (Varilux Physio(R), Definity(R), Anateo(R)/Accolade(R)), desverres à moyens et hauts indices, des verres photochromiques Transitions(R)et des traitements antireflet ;

- La poursuite du programme d'acquisitions avec l'entrée dans le groupede 16 nouvelles sociétés ;

- Enfin, une amélioration de la rentabilité du groupe : la contributionde l'activité atteint 18,1 % du chiffre d'affaires et le bénéfice net part dugroupe 12,6 %.

Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée généralela distribution d'un dividende net de 0,62 euro par action (+13 %) au titrede l'exercice 2007. Le dividende sera mis en paiement à partir du 28 mai2008.

L'Assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire setiendra le mercredi 14 mai 2008 à 10h30, au Palais de la Bourse, Place de laBourse, 75002 Paris.

Une réunion d'analystes aura lieu ce jour, 6 mars, à 10h30, etsera retransmise en direct par Internet. La retransmission de cette réunionest accessible par le lien suivant :

http://hosting.3sens.com/Essilor/20080306-4B16578C/fr/

Prochain rendez-vous :

L'information financière du 1er trimestre 2008 sera publiée le23 avril 2008.

Essilor International est le numéro un mondial de l'optiqueophtalmique et propose, sous les marques phares Varilux(r), Crizal(r),Essilor(r) et Definity(r), une large gamme de verres pour corriger la myopie,l'hypermétropie, la presbytie et l'astigmatisme. Essilor est présent sur lescinq continents au travers de ses 15 sites de production, de ses 270laboratoires de prescription (finition des verres) et de ses réseaux dedistribution.

L'action Essilor est cotée sur le marché Euronext Paris etfait partie de l'indice CAC 40.

Codes : ISIN : FR 0000121667 ; Reuters : ESSI.PA ; Bloomberg :EF:FP

COMMENTAIRE DETAILLÉ DES RÉSULTATS DU GROUPE CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ

Variation du Réelle Base homogène Périmètre Effet de change chiffre d'affaires 2007 En millions 218,1 214,5 106,5 - 103,0 d'euros En % + 8,1 % + 8,0 % + 4,0 % - 3,8 %

En 2007, le chiffre d'affaires consolidé du groupe Essilor s'est établi à2 908,1 millions d'euros en hausse de 8,1 %.

- En base homogène, la croissance des ventes atteint 8,0 %, un niveaucomparable à celui de l'an dernier et très nettement supérieur à la tendancehistorique de 5 à 6 %. Ce chiffre se décompose en une croissance de 5 % envolume et de 3 % d'effet prix mix.

- L'effet de périmètre (+ 4,0 %) correspond à l'intégration des sociétésacquises en 2006 et 2007.

- L'effet de change (- 3,8 %) est devenu fortement négatif principalementà cause de la baisse du dollar américain et, dans une moindre mesure, decelle du dollar canadien, du yen japonais et de la livre sterling par rapportà l'euro.

ACTIVITÉ DES DIFFÉRENTS MARCHÉS

Chiffre 2007 2006 Variation Croissance d'affaires réelle en base homogène En millions d'euros Europe 1 317,5 1 207,8 + 9,1 % + 6,2 % Amérique du Nord 1 214,2 1 156,7 + 5,0 % + 8,1 % Asie Océanie 266,9 233,0 + 14,5 % + 13,4 % Amérique latine 109,5 92,4 + 18,6 % + 15,6 % COMPTE DE RÉSULTAT

Marge brute

En 2007, la marge brute (chiffres d'affaires - coût des produits vendus)s'inscrit en recul de 0,6 point à 57,6 % du chiffre d'affaires principalementen raison de l'effet dilutif temporaire des acquisitions sur cet agrégat.Hors acquisitions, la marge brute progresse de 0,1 point par rapport à 2006.

Charges d'exploitation

Les charges d'exploitation 2007 s'élèvent à 1 146,7 millions d'euros. Enpourcentage du chiffre d'affaires, elles affichent un recul de 0,9 point parrapport à 2006, soit 39,4 %.

Cette baisse résulte :

- d'une part, de la stabilisation des coûts commerciaux et dedistribution (642,6 millions d'euros) ainsi que d'économies réalisées sur lescoûts de structure, dans un contexte d'effort constant en matière derecherche et développement (137,7 millions d'euros après déduction d'uncrédit d'impôt recherche de 3,7 millions).

- d'autre part, d'un impact positif des acquisitions qui ont un taux decharges d'exploitation en pourcentage du chiffre d'affaires inférieur au tauxmoyen du groupe et qui permettent de mutualiser une partie des chargescentrales.

Contribution de l'activité (1) et marge de contribution

Variation de la Réelle Base homogène Périmètre Effet de contribution de change l'activité (1) 2007 En millions d'euros 44,8 57,6 7,2 - 20,0 En % + 9,3 % + 11,9 % + 1,5 % - 4,1 %

(1) Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais derestructuration et autres charges, et avant dépréciation des survaleurs.

Au total, la contribution de l'activité atteint 527,4 millions d'euros,en croissance de 9,3 % par rapport à 2006. La marge de contribution afficheun gain de 0,2 point à 18,1 %.

Autres produits / autres charges opérationnelles

Le solde du poste Autres produits / autre charges opérationnelles estquasi stable à - 22,8 millions d'euros, soit 0,8 % du chiffre d'affaires.

Il est composé :

- des charges liées aux paiements en actions pour 20,2 millions, quirésultent de l'addition des charges liées aux plans d'options d'achatd'actions et des plans d'actions de performance (16,2 millions) d'une part,et des frais liés aux décotes et abondement accordés dans le cadre du Pland'Epargne Entreprise (4 millions) d'autre part ;

- des coûts de dépréciation d'actifs immobilisés (goodwill) pour unmontant de 2,3 millions ;

- d'une charge de restructuration de 1,2 million liée à la reconversiond'une partie de l'usine située au Mexique en un laboratoire destiné à servirle marché américain ;

- et d'une plus-value de cession immobilière de 1,6 million, notammentsuite à la cessation d'activité d'une usine de verres minéraux en Irlande.

Résultat opérationnel

En 2007, le résultat opérationnel (Contribution de l'activité - Autreproduits / autres charges et Résultat des cessions d'actifs) a atteint 504,6millions d'euros (17,3 % du chiffre d'affaires) contre 460,5 millions (17,1 %du chiffre d'affaires) en 2006, soit une augmentation de 9,6 %.

Variation du Réelle Base homogène Périmètre Effet de résultat change opérationnel 2007 En millions 44,1 56,0 7,7 - 19,6 d'euros En % + 9,6 % + 12,2 % + 1,7 % - 4,3 %

Charges et produits financiers

Le résultat financier ressort à - 6,5 millions d'euros, contre - 19,9millions en 2006. Cette amélioration est le fruit d'une réduction de lacharge financière nette, principalement liée à une position moyenne detrésorerie plus élevée, ainsi qu'à une baisse des taux d'intérêt auxEtats-Unis.

Impôt sur les bénéfices

Le taux effectif d'impôt se stabilise à 31,3 % (155,9 millions d'euros).La croissance des résultats aux Etats-Unis, où le taux d'imposition est plusélevé que celui de la moyenne du groupe, ainsi que l'augmentation desretenues à la source sur le versement de dividendes aux Etats-Unis et auCanada, ont été compensées par la progression des résultats en Europe et enAsie où la pression fiscale est moins forte.

Résultat des sociétés mises en équivalence

Les sociétés mises en équivalence sont Sperian (ex-Bacou-Dalloz, détenueà 15 %), Transitions (détenue à 49 %) et VisionWeb (détenue à 44 %). Laquote-part de leurs résultats est restée stable à 28,7 millions d'euros. Endépit d'un excellent exercice, le résultat de Transitions mis en équivalences'inscrit en recul. Cette baisse est principalement imputable à un effet dechange défavorable et au passage d'importantes provisions dans le cadre dulancement, en 2008, de la génération VI des verres photochromiques.

Résultat net part du groupe et bénéfice net par action

Le résultat net consolidé a progressé de 11,9 % à 370,9 millions d'euros.Le résultat net part du groupe s'établit ainsi à 366,7 millions (+ 11,6 %),portant la marge nette à 12,6 % contre 12,2 % en 2006. Le bénéfice net paraction ressort en hausse de 10,8 %, soit 1,78 euro par action.

BILAN

Stocks et besoin en fonds de roulement

A fin 2007, les stocks s'élevaient à 394 millions d'euros, soit unehausse de 6,2 % par rapport à 2006. Hors effet de change et de périmètre, laprogression est de 5,4 % ; elle est nettement inférieure à celle du chiffred'affaires.

Investissements

En millions d'euros 2007 2006 Investissements industriels nets de 224,4 191,9 cessions Amortissements 137,4 133,1 Investissements financiers bruts 217,9 81,3 Autofinancement (1) 486,1 449,4

(1) Ressources d'exploitation diminuées de la variation du besoin enfonds de roulement et des provisions.

Dans le domaine industriel, les investissements nets de cessions se sontélevés à 224,4 millions d'euros en 2007, soit 7,7 % du chiffre d'affairesconsolidé.

L'essentiel des investissements a été consacré à la distribution et à laprescription pour environ 75 %, le solde étant affecté aux investissementsdans la production de série.

Dans le domaine financier, les investissements nets de cessions se sontélevés à 216,8 millions d'euros. Ces investissements sont liés pour 151,3millions d'euros aux acquisitions réalisées par le groupe, et pour 65,6millions d'euros au solde net des opérations liées aux titres de capital :rachat partiel de l'obligation convertible, d'une part, et affectationd'actions détenues en portefeuille à l'exercice d'options d'achat d'actions,d'autre part.

Enfin, le groupe a consacré 4,5 millions d'euros au financement dessociétés non consolidées.

Tableau de financement

En millions d'euros Ressources d'exploitation 521,4 Investissements industriels nets de cessions (1) 224,4 Augmentation de capital Variation BFR et (salariés) 40,2 provisions 35,3 Change, périmètre et Dividendes 113,3 conversion d'OCEANE 77,8 Investissements financiers nets de cessions (1) 216,8 Augmentation de l'excédent net 49,6

(1) Les cessions d'immobilisations corporelles et financières ontreprésenté 6,9 millions d'euros en 2007.

Les très bonnes performances opérationnelles ont permis simultanément demaintenir la capacité d'investissement industriel du groupe, d'augmentersignificativement la taille des investissements financiers et de proposer unenouvelle augmentation du dividende versé aux actionnaires.

Au total, l'excédent net de trésorerie a atteint 259,6 millions d'euros àla fin de l'exercice 2007.

Ratios

- Résultat net / capitaux propres (ROE)

Le ratio résultat net sur capitaux propres atteint 17 % en 2007, soit unniveau comparable aux années précédentes.

- Résultat avant impôts et frais financiers / actif immobilisé et BFR(ROA)

Après une pointe en 2006, le ratio résultat avant impôts et fraisfinanciers sur actif net ressort à 26,9 %.

ACQUISITIONS

La stratégie de croissance externe d'Essilor s'est poursuivieà un rythme accéléré en 2007. Les 16 acquisitions réalisées dans le monde ontpermis au groupe de renforcer ses positions dans la distribution et leslaboratoires de prescription, notamment aux Etats-Unis. Ces opérationsreprésentent un chiffre d'affaires additionnel de 160 millions d'euros enannée pleine et un montant d'acquisition de 151,3 millions.

Amérique du Nord

Aux Etats-Unis, Essilor of America, filiale d'Essilor, a continué àétendre son réseau de laboratoires de prescription :

- Beitler McKee Optical (Pittsburgh, Pennsylvanie) ;

- Personal Eyes (Minneapolis, Minnesota) ;

- Sutherlin Optical (Kansas City et Joplin, Missouri), dont lesprincipaux clients se situent dans le Missouri et dans le Kansas ;

- Premier Optics et Gold Optical Enterprises (Belmont et Fayetteville,Caroline du Nord) ;

- GK Optical (Greenwood et Fort Wayne, Indiana) ;

- Enfin, Essilor a acquis les actifs de l'activité de prescriptionlunettes de sécurité de Dispensers Optical (Louisville dans le Kentucky).

Afin d'accroître son pôle de service aux opticiens/optométristesindépendants aux Etats-Unis, notamment sur la côte Ouest, Essilor of Americaa pris une participation majoritaire dans OOGP, l'un des cinq plus grandsdistributeurs de lentilles de contact sur le marché américain. Créé en 1985,OOGP détient trois centres de distribution situés en Oregon, en Alabama et àHawaï. Il apporte au groupe Essilor un chiffre d'affaires complémentaire de50 millions de dollars en année pleine.

Essilor of America a également pris le contrôle de la société KBco, undes distributeurs majeurs de verres polarisés sur le marché américain. Crééen 1987, KBco est situé à Centennial (Colorado) et réalise un chiffred'affaires de 31 millions de dollars. KBco est reconnu comme le spécialistedu verre polarisé dans l'industrie du verre ophtalmique aux Etats-Unis et possède une large offre de produits pour les opticiens/optométristes indépendants et les chaînes d'optique. Cette acquisition enrichit le portefeuille d'Essilor dans les verres solaires correcteurs à valeur ajoutée et renforce la présence du groupe sur ce segment en forte croissance.

Au Canada, Essilor Canada, filiale d'Essilor, a pris une participationmajoritaire dans Optique Cristal, un laboratoire de prescription situé auQuébec.

Europe

En France, Essilor a étendu son réseau international de grossistesdistributeurs avec une prise de participation majoritaire dans le groupeNovacel qui réalise 39 millions d'euros de chiffre d'affaires. Fondé en 1994,Novacel distribue en Europe et en France une gamme complète de verres sousses marques propres, et est doté d'un laboratoire de prescription.

Le réseau européen de laboratoires de prescription du groupe a égalementété renforcé par l'achat de Sinclair Optical Services et United Optical, deuxlaboratoires de prescription indépendants situés au Royaume-Uni.

En Norvège, le groupe a acquis SentralSlip, un laboratoire detaillage-montage qui est devenu le distributeur de BBGR et des verres Nikondans ce pays.

Enfin, en 2007 Essilor a procédé à la création d'une filiale en Serbie.

Asie

Essilor International a acquis la majorité du capital d'Integrated LensTechnology (ILT), société de distribution de verres ophtalmiques en Asie, enEurope, au Moyen-Orient et en Amérique latine basée à Singapour.

En Chine, Nikon-Essilor a acheté 100 % de Nikon Beijing, son distributeurlocal.

Amérique du Sud

Présent depuis plus de 20 ans au Brésil, Essilor a réalisé fin 2007 sapremière opération d'intégration aval dans ce pays. Le groupe est rentré dansle capital de Unilab, un laboratoire de prescription situé dans le Nord-Estdu Brésil, et augmentera progressivement sa participation à 51 % à horizon2011. Unilab réalise un chiffre d'affaires d'environ 5 millions de dollars enannée pleine.

ÉVÉNEMENTS SURVENUS APRÈS LA CLÔTURE

Nouvelles acquisitions

En janvier 2008, le groupe a finalisé l'acquisition d'Interstate OpticalCo., un des cinq plus gros laboratoires de prescription indépendantsaméricains. Interstate est un groupe de deux laboratoires de prescription qui se trouvent à Mansfield (Ohio) et Indianapolis (Indiana) et desservent des opticiens/optométristes dans 32 Etats. Ses ventes s'élèvent à 26 millions de dollars en base annuelle.

En février 2008, Essilor a annoncé l'acquisition de Rainbow Optical LabsInc., un laboratoire de prescription implanté à Porto Rico et réalisant unchiffre d'affaires de 3 millions de dollars américains. De son côté, EssilorCanada, filiale d'Essilor International, a pris une participation majoritairedans Westlab Optical Inc., un laboratoire de prescription situé à Montréal(Québec) et réalisant 4 millions de dollars canadiens de chiffre d'affaires.

Par ailleurs, Essilor accélère son développement dans les pays de l'Estde l'Europe en s'implantant en Bulgarie. Sa nouvelle filiale Essilor BulgariaEood vient de reprendre l'activité d'Optymal Ood, actuel distributeur desverres et des instruments d'Essilor en Bulgarie, qui réalise près de 1million d'euros de chiffre d'affaires. Cette acquisition permettra au groupede participer activement au rapide développement du marché des verrescorrecteurs, notamment progressifs.

Début Mars, Essilor a annoncé deux nouvelles acquisitions :

- Aux Pays-Bas avec la société O'Max qui réalise 3,2 millionsd'euros de chiffre d'affaires et distribue des instruments d'optométrieet de taillage.

- En Inde avec 20/20 Rx Lens, un laboratoire de prescription situéà Hyderabad et partenaire de longue date d'Essilor.

PERSPECTIVES 2008

Au cours de l'exercice 2008, malgré un environnementéconomique relativement incertain, Essilor est confiant dans sa capacité àpoursuivre son développement et le déploiement de sa stratégie fondée surl'innovation et l'internationalisation. En particulier, le groupe lance unnouveau verre photochromique Transitions(R) et va continuer ses acquisitionsciblées, notamment dans les laboratoires de prescription.

ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Au 31 décembre 2007

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

En milliers d'euros sauf Année Année Année données par action 2007 2006 (a) 2005 (a) Chiffre d'affaires 2 908 116 2 689 958 2 424 323 Coût des produits vendus -1 233 977 - 1 123 078 - 1 034 529 MARGE BRUTE 1 674 139 1 566 880 1 389 794 Charges de recherche - 137 672 - 127 629 - 113 490 développement Charges commerciales et - 642 634 - 604 548 - 538 711 de distribution Autres charges - 366 417 - 352 137 - 315 943 d'exploitation CONTRIBUTION DE 527 416 482 566 421 650 L'ACTIVITE Charges nettes de - 958 - 2 662 - 3 353 restructurations Dotations aux provisions - 2 293 - 2 929 - 11 256 pour dépréciations Charges sur paiements en - 20 185 - 16 101 - 12 269 actions Autres produits - 948 - 68 1 967 (charges) opérationnels Résultat sur cessions 1 557 - 304 - 1 871 d'actifs RESULTAT OPERATIONNEL 504 589 460 502 394 868 Coût de l'endettement - 35 759 - 30 510 - 28 021 brut Produits de trésorerie 32 934 20 090 18 993 et équivalents Autres produits - 3 688 - 9 442 - 9 708 (charges) financiers RESULTAT AVANT IMPOTS 498 076 440 640 376 132 Impot sur les résultats - 155 949 - 137 534 - 108 742 RESULTAT NET SOCIETES 342 127 303 106 267 390 INTEGREES Résultat des sociétés 28 743 28 499 22 457 mises en équivalence RESULTAT NET 370 870 331 605 289 847 Dont part du groupe 366 740 328 733 287 917 Dont part des 4 130 2 872 1 930 minoritaires Résultat net part du 1 ,78 1,61 1,41 groupe par action (euros) Nombre moyen d'actions 205 727 204 247 203 767 (milliers) Résultat net part du 1,74 1,55 1,37 groupe dilué par action (euros) Nombre moyen d'actions 214 647 216 339 216 909 dilué (milliers)

(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour lacomptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite encapitaux propres.

BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007

ACTIF

En milliers d'euros 31 31 31 décembre décembre décembre 2007 2006 (a) 2005 (a) Ecarts d'acquisition 591 147 474 771 451 037 Autres immobilisations 121 636 118 166 124 195 incorporelles Immobilisations 740 601 671 257 637 342 corporelles IMMOBILISATIONS NETTES 1 453 384 1 264 194 1 212 574 Titres mis en 157 496 155 596 133 313 équivalence Autres immobilisations 39 174 34 657 41 408 financières Impôts différés actifs 37 645 41 577 42 587 Créances 14 314 9 338 9 189 d'exploitation non courantes Autres actifs non 1 024 840 0 courants AUTRES ACTIFS NON 249 653 242 008 226 497 COURANTS TOTAL ACTIFS NON 1 703 037 1 506 202 1 439 071 COURANTS Stocks et en cours 393 597 371 133 364 559 Avances et acomptes 9 849 7 698 9 614 aux fournisseurs Créances 605 356 551 013 515 460 d'exploitation courantes Créances d'impôt 12 072 7 929 16 054 Créances diverses 10 423 6 558 7 851 Instruments financiers 32 777 3 174 2 650 actif Charges constatées 19 307 16 174 14 139 d'avance Autres placements de 31 179 75 147 0 trésorerie Trésorerie et 696 002 584 889 658 713 équivalents de trésorerie ACTIFS COURANTS 1 810 562 1 623 715 1 589 039 Actifs non courants 0 0 4 015 destinés à la vente TOTAL DE L'ACTIF 3 513 599 3 129 917 3 032 125

(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour lacomptabilisation des écarts

Actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.

BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007

PASSIF

En milliers d'euros 31 décembre 31 31 décembre décembre 2007 2006 (a) 2005 (a) Capital 38 030 36 347 36 122 Primes d'émission 329 880 236 858 203 771 Réserves consolidées 1 565 991 1 332 544 1 133 089 Actions propres - 101 910 - 71 502 - 81 979 Option d'achat 23 408 35 489 40 752 OCEANE Réserves de - 4 717 - 13 357 - 13 512 couverture et de réévaluation Différence de - 61 247 - 4 399 63 266 conversion Résultat net part du 366 740 328 733 287 917 groupe CAPITAUX PROPRES 2 156 175 1 880 713 1 669 426 PART DU GROUPE Intérêts 12 090 11 032 7 000 minoritaires TOTAL DES CAPITAUX 2 168 265 1 891 1 676 PROPRES CONSOLIDES 745 426 Provisions pour 106 890 116 245 108 263 retraites Dettes financières à 435 583 262 997 448 848 long terme Impôts différés 2 042 1 267 2 163 passifs Dettes 1 750 198 631 d'exploitation non courantes PASSIFS NON COURANTS 546 265 380 707 559 905 Provisions pour 24 552 23 350 26 321 risques Dettes financières à 31 990 187 011 156 222 court terme Avances et acomptes 4 363 3 183 6 943 reçus des clients Dettes 598 434 554 693 522 505 d'exploitation courantes Dettes d'impôt 31 349 29 086 26 665 Dettes diverses 94 243 50 591 38 897 Instruments 5 457 2 221 9 267 financiers passif Produits constatés 8 681 7 330 8 974 d'avance PASSIFS COURANTS 799 069 857 465 795 794 TOTAL DU PASSIF 3 513 599 3 129 917 3 032 125

(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour lacomptabilisation des écarts

actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

En milliers d' euros 2007 2006 (a) 2005(a) RESULTAT NET 370 870 331 605 289 847 Résultats, nets des 14 667 - 6 416 4 567 dividendes encaissés, des sociétés en équivalence Amortissements, 139 306 132 509 123 424 provisions et autres charges calculées Résultat avant 524 843 457 698 417 838 amortissements et équivalence Dotation (reprise) nette 5 127 4 328 - 2 249 aux provisions pour risques et charges Résultat des cessions - 1 557 312 1 871 d'actifs Capacité d'autofinancement après impôt et coût de l'endettement financier 528 413 462 338 417 460 net Coût de l'endettement 3 008 10 134 9 028 financier net Charges d'impôts (y 155 949 137 534 108 742 compris impôts différés) Capacité d'autofinancement avant impôt et coût de l'endettement financier 687 370 610 006 535 230 net Impôts payés - 157 034 - 127 553 - 132 067 Intérêts financiers nets 6 364 - 4 543 - 1 272 reçus (versés) Variation du besoin en - 44 796 - 26 849 - 3 561 fonds de roulement FLUX PROVENANT DES 491 904 451 061 398 330 OPERATIONS Investissements - 227 701 - 204 745 - 181 341 industriels Prix d'acquisition de - 136 435 - 44 024 - 106 737 titres consolidés, net de la trésorerie acquise Acquisition de titres - 2 375 - 2 135 - 10 658 non consolidés Autres immobilisations - 5 488 - 4 829 - 697 financières Prix de cession de 0 - 116 0 titres consolidés, net de la trésorerie cédée Cessions d'autres actifs 6 937 14 080 12 165 financiers, d'actifs corporels et incorporels FLUX DE TRESORERIE NET - 365 062 - 241 769 - 287 268 AFFECTE AUX INVESTISSEMENTS Augmentation de capital 40 200 33 312 31 883 Rachat et revente - 49 415 9 192 - 60 158 d'actions propres Dividendes versés aux actionnaires : - Aux actionnaires - 113 043 - 95 840 - 77 300 d'ESSILOR - Aux actionnaires - 239 - 381 - 173 minoritaires par les filiales intégrées Variation des emprunts 57 752 - 138 426 - 19 019 hors dettes sur crédit-bail Acquisition de 43 968 - 75 147 0 placements de trésorerie (b) Remboursement des dettes - 2 769 - 2 175 - 8 067 de crédit-bail Autres mouvements 1 152 2 464 - 1 713 FLUX PROVENANT DES - 22 394 - 267 001 - 134 547 OPERATIONS DE FINANCEMENT VARIATION DE LA 104 448 - 57 709 - 23 485 TRESORERIE NETTE Trésorerie au 1er 569 873 631 100 651 573 janvier Ajustement IAS39 253 d'ouverture Incidence des variations 2 843 - 3 518 2 759 des taux de change TRESORERIE FIN DE 677 164 569 873 631 100 PERIODE Trésorerie et 696 002 584 889 658 713 équivalents de trésorerie Concours bancaires - 18 838 - 15 016 - 27 613

(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour lacomptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite encapitaux propres.

(b) OPCVM de trésorerie non considérés comme de l'équivalent detrésorerie, selon la norme IAS 7.

Relations Investisseurs et Communication Financière Véronique Gillet - Sébastien Leroy Tél. : +33(0)1-49-77-42-16 http://www.essilor.com