Ajouter AaZ Systeme à vos favoris Me connecter | Plan du site | Liens partenaires | Mon panier
Rechercher : Site | Code valeur | Boutique | Forums
Logiciel boursier    


 

PARIS, February 14 /PRNewswire/ --

- Poursuite de la croissance du chiffre d'affaires : +3,4% (+6,3% horsrevenus non récurrents)

- Marge d'EBITDA(1) à 81,3%, au plus haut niveau des premiers opérateursde Services Fixes par Satellite(2)

- Nette augmentation de la trésorerie provenant des opérationsd'exploitation : +18,6%, représentant 66,4% du chiffre d'affaires

- Révision en hausse des objectifs 2007-2008

Eutelsat Communications (ISIN : FR0010221234 - Euronext Paris : ETL), l'un des premiers opérateurs mondiaux de satellites, annonce aujourd'hui ses résultats pour le premier semestre clos le 31 décembre 2007.

Six mois clos le 31 décembre 2006 2007 Variation Principaux éléments du compte de résultat Chiffre d'affaires MEUR 415,3 429,4 +3,4% EBITDA MEUR 329,6 349,2 +5,9% Marge d'EBITDA % 79,4 81,3 +1,9 pt Résultat net consolidé MEUR 79,9 94,7 +18,5% Résultat dilué par action EUR 0,335 0,404 +20,6% Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie Trésorerie provenant des opérations MEUR 240,3 285,0 +18,6% d'exploitation Investissements corporels MEUR 138,1 148,5 +7,6% Flux de trésorerie opérationnelle MEUR 102,2 136,5 +33,5% disponible Principaux éléments de structure financière Dette nette MEUR 2 302 2 338 +1,6% Dette nette/EBITDA(3) X 3,6 3,5 -0,1 Principaux indicateurs opérationnels Carnet de commandes MdsEUR 3,8 3,6 -5,3% Répéteurs loués Unités 394 427 +8,4%

Commentant les résultats du premier semestre de l'exercice 2007/2008,Giuliano Berretta, Président-directeur général d'Eutelsat Communications, adéclaré : 'Les performances opérationnelles et financières du premiersemestre illustrent à nouveau l'exceptionnelle attractivité de nos positionsorbitales et notre capacité à capitaliser sur les deux secteurs les plusdynamiques des communications par satellite, la télévision numérique et lehaut débit.

En croissance de 10,2%, les applications vidéo progressent sur chacun denos marchés géographiques, en Europe, comme en témoigne le formidable succèsde notre nouvelle position orbitale 9degrees Est, mais également en Russie,au Moyen-Orient et en Afrique. Avec près de 3 000 chaînes de télévision, dontplus de 1 100 sur notre position HOT BIRD(TM), notre Groupe consolide sonrang de premier opérateur européen. De même, nos services à valeur ajoutéeconfirment leur essor avec une croissance de 13,6% tirée par les marchés del'accès au haut débit pour les entreprises et les collectivités locales.

Cette réussite commerciale et l'orientation très favorable de nos marchésnous conduisent à réviser en hausse nos objectifs pour l'exercice en cours.

Dans la même logique, nous avons pris la décision d'ajouter un septièmesatellite au programme de lancements que nous conduisons d'ici la fin del'année 2010. Ce satellite, W3B, aura pour mission de consolider le succès denotre position orbitale 7degrees Est qui réunit déjà près de 200 chaînes detélévision. Il augmentera de près de 50% les ressources opérationnelles decette position tout en assurant la sécurisation du satellite W3A qu'il yrejoindra.

Au cours du semestre, nous avons également attribué à EADS Astrium lecontrat de construction du satellite KA-SAT annoncé en octobre dernier. D'uneconception totalement innovante, le satellite KA-SAT sera la pierre angulaired'une infrastructure associant plus de 80 faisceaux en orbite à 8 stationsconnectées à la dorsale Internet. Cette initiative technologique majeuremettra l'accès au haut débit par satellite à la portée du grand public danstoute l'Europe et le bassin méditerranéen, tout en offrant des ressourcesprivilégiées de diffusion de la télévision locale et régionale. Elle devraitgénérer un chiffre d'affaires annuel moyen de l'ordre de 100 millions d'eurosau-delà de l'exercice 2011-2012.'

Poursuite de la croissance du chiffre d'affaires

La croissance du chiffre d'affaires de 3,4% au premiersemestre 2007-2008 est à mettre en regard des indemnités de retard delivraison du satellite HOT BIRD(TM) 7A comptabilisées au premier semestre del'exercice 2006-2007 (11,4 millions d'euros). En excluant cet élément nonrécurrent, la croissance du premier semestre ressort à 6,3%, et à 8,5% àparité euro-dollar constante.

Cette progression traduit principalement :

- la forte croissance des applications vidéo (+ 10,2%), avec uneallocation prioritaire des ressources en orbite ;

- l'excellente performance des services à valeur ajoutée (+ 13,6%) surles marchés de l'accès haut débit.

Bénéficiant de cette politique d'allocation prioritaire des ressources enorbite, les applications vidéo ont vu leur part dans le chiffre d'affairesconsolidé, hors revenus non récurrents, passer de 71,7% à 74,4%.

Chiffre d'affaires par application (en millions d'euros)

Variation Six mois clos le 31 décembre 2006 2007 (en MEUR) (en %) Applications Vidéo 289,8 319,3 +29,6 +10,2% Services Données & Valeur 81,6 75,0 -6,6 -8,1% Ajoutée dont Services à valeur 14,9 16,9 +2,0 +13,6% ajoutée Multi-usages 29,5 29,5 - - Autres revenus 3,1 5,6 +2,5 N.S Sous total 403,9 429,4 +25,5 +6,3% Revenus non récurrents(4) 11,4 - -11,4 N.S Total 415,3 429,4 +14,1 +3,4%

Applications Vidéo (74,4% du chiffre d'affaires) : 2 951 chaînes detélévision diffusées par la flotte d'Eutelsat

Les Applications Vidéo enregistrent une croissance de 29,6 millions d'euros, à 319,3 millions d'euros grâce à l'arrivée de nouvelles chaînes qui renforcent les positions orbitales phares et majeures du Groupe.

Nombre de chaînes TV diffusées par la flotte d'Eutelsat

Variation sur 1 an Au 31 décembre 2006 2007 En unités En % Positions orbitales phares de 1 339 1 443 +104 +7,8% télédiffusion(5) Positions orbitales majeures de 917 1 354 +437 +47,7% télédiffusion (6) Autres positions orbitales(7) 173 154 -19 -11,0% Total 2 429 2 951 +522 +21,5%

Au 31 décembre 2007, le nombre de chaînes de télévision etservices interactifs diffusés par la flotte du Groupe s'établit à 2 951 (dont31 chaines de TVHD) en progression de 21,5% par rapport au 31 décembre 2006.Cette hausse de 522 chaînes résulte de plusieurs facteurs :

- Le leadership de la position orbitale phare HOT BIRD(TM) à 13degrees Est, qui affirme son rang de première position orbitale au monde pour la diffusion de programmes audiovisuels avec 1 141 programmes de télévision et services interactifs au 31 décembre 2007 (+5,5%) : elle a notamment profité de l'expansion des bouquets SKY Italia (Italie) et TVN (Pologne) et du lancement d'un nouveau bouquet de télévision payante BIS sur le marché français ;

- Le bon démarrage commercial de la nouvelle position 9degrees Est, dont la réception peut être jumelée avec celle des satellites HOT BIRD(TM) sur une même antenne avec une double tête. Le satellite EUROBIRD(TM) 9, qui y est entré en service en mai 2007, a, au cours du semestre, porté le nombre de ses programmes à plus de 70, avec, notamment, le déploiement du nouveau bouquet portugais TVTel et l'arrivée de chaînes internationales comme BBC World, Sky News, SVT Europa, Al Jazeera et France 24 arabe ;

- La dynamique de la télévision numérique en Russie et dans les marchés émergents dans lesquels le Groupe dispose d'une solide base de clients, continue à assurer un développement rapide des positions orbitales majeures du Groupe. Ces régions représentent 55% des nouvelles chaînes de télévision (287) :

- La position orbitale 16degreesEst, exploitée par le satellite W2, aenregistré une croissance de 15% à 325 chaînes. Cette progression reflètel'élargissement des bouquets SBB (Serbie) et STN (Slovénie) en Europecentrale, et du bouquet CanalSat Réunion dans l'Océan Indien ;

- La position orbitale 36degreesEst, exploitée par les satellites W4 etSESAT 1, qui dessert les marchés de la Russie et de l'Afrique subsaharienne,affiche une progression de 45% du nombre de chaînes de télévision diffuséesqui s'établit à 336. Cette très forte expansion est principalement liée, surle marché africain, à l'essor du bouquet panafricain DStv exploité parMultiChoice Africa et au lancement du nouveau bouquet Entertainment Highwaypour le Nigéria. Sur le marché russe, cette croissance a été tirée par lescapacités additionnelles louées aux opérateurs RSSC et Intersputnik pouraccompagner le développement rapide des bouquets de télévision russes ;

- La position 7degreesEst, exploitée par le satellite W3A, a bénéficié dulancement du bouquet Gateway sur le Nigéria et d'un accroissement de lacapacité louée par le bouquet Digiturk : ce dernier a, par ailleurs, lancé lapremière offre en haute définition sur le marché turque ;

- Enfin, le satellite ATLANTIC BIRD(TM) 3, localisé à la positionorbitale 5degrees Ouest, a été sélectionné par TDA (Algérie) pour assurer ladiffusion de la Télévision Numérique Terrestre (TNT) algérienne. Depuisdécembre 2007, il reprend également celle du nouveau bouquet français BIS :celui-ci cible principalement les 2 millions de foyers n'ayant pas accès à latélévision terrestre et qui sont déjà équipés d'une antenne satellite pourrecevoir la télévision analogique depuis la position orbitale 5degrees Ouest.

Services de Données et à Valeur Ajoutée (17,5% du chiffre d'affaires) :nouveaux contrats clés sur les marchés de l'accès au haut débit

Du fait de la réallocation vers les Applications Vidéo de certainescapacités arrivées en fin de contrat, principalement au cours de l'exerciceprécédent, les Services de Données affichent un recul de 8,6 millions d'eurospar rapport au premier semestre 2006-2007, à 58,0 millions d'euros. Lechiffre d'affaires réalisé au cours du dernier trimestre (28,9 millionsd'euros) est, en revanche, quasiment stable par rapport au trimestreprécédent (29,1 millions d'euros).

Les Services à Valeur Ajoutée ont, pour leur part, continué à progresserde manière soutenue (+13,6%) au cours du 1er semestre à 16,9 millionsd'euros, sous l'effet des éléments suivants :

- Les activités D-STAR affichent une hausse de 30,2% au 1er semestre2007-2008, après avoir crû de plus de 16% au 1er semestre 2006-2007. Depuisle 31 décembre 2006, ce sont 2 413 terminaux D-STAR(8) supplémentairesd'accès au haut débit qui sont entrés en service, en particulier en Afrique(+1 003 terminaux), au Moyen-Orient (+788), mais aussi en Europe. C'est ainsique D-STAR a été sélectionné par la région de Saragosse (Espagne) en octobre2007, afin d'offrir un accès Internet haut débit à 120 communes de cetterégion espagnole ;

- En partenariat avec Orange, Cap Gemini et Alstom, un contrat a étésigné portant sur le déploiement d'une offre de services Internet etmultimédia actuellement en test dans les TGV Est de la SNCF.

Services Multi-usages (6,9% du chiffre d'affaires) : progrèssubstantiel des Services aux administrations

Le chiffre d'affaires des Services Multi-usages est stable à 29,5millions d'euros. Les Services aux administrations enregistrent une fortecroissance grâce à la signature de nouveaux contrats de location de capacité.Cela a été en particulier le cas après la mise en service du satelliteEUROBIRD(TM) 4 au troisième trimestre de l'exercice 2006-2007. Cette trèsbonne performance des Services aux administrations a compensé les effetsdéfavorables de :

- la réallocation vers les Applications Vidéo de capacités louées àl'opérateur Arabsat jusqu'au troisième trimestre de l'exercice précédent ;

- la baisse du taux de change Dollar US par rapport à l'Euro.

Autres revenus (1,3% du chiffre d'affaires)

Les << autres revenus >> ont fortement progressé à 5,6 millions d'eurosgrâce :

- au règlement d'un litige commercial (1,4 million d'euros) ;

- à des gains sur les couvertures de change (1,3 million d'euros).

QUALITE DES AUTRES INDICATEURS OPERATIONNELs

4,3 années de chiffre d'affaires assurées par le carnet decommandes

Conformément à l'évolution du portefeuille d'activité du Groupe, lecarnet de commandes a vu la part des contrats vidéo passer de 91% à 92%. A3,6 milliards d'euros, il représente 4,3 années de revenus(9), avec une duréede vie moyenne résiduelle pondérée de ses contrats supérieure à 7 ans. Ilprocure ainsi à Eutelsat une visibilité à long terme exceptionnelle sur sonchiffre d'affaires et ses flux de trésorerie opérationnelle.

Augmentation de 8,4% du nombre de répéteurs loués, par rapportau 31 décembre 2006

Grâce à l'optimisation du plan de déploiement de la flotte desatellite au cours de l'exercice précédent, le nombre de répéteursopérationnels(10) de la flotte a progressé de 26 répéteurs depuis le 31décembre 2006. Son dynamisme commercial a permis au Groupe de louer 33répéteurs supplémentaires, portant ainsi le taux de remplissage(11) moyen dela flotte à 84,6% au 31 décembre 2007.

AMELIORATION DES INDICATEURS FINANCIERS

Extrait du compte de résultat consolidé (en millions d'euros)(12)

Six mois clos le 31 décembre 2006 2007 Variation (%) Chiffre d'affaires 415,3 429,4 +3,4% Charges opérationnelles(13) (85,7) (80,2) - 6,4% EBITDA 329,6 349,2 +5,9% Marge d'EBITDA (en % du chiffre 79,4% 81,3% +1,9 pt d'affaires) Dotations aux amortissements(14) (150,2) (150,6) +0,3% Autres produits et charges 0,1 (4,8) N.S. opérationnels Résultat opérationnel 179,5 193,8 +8,0% Marge opérationnelle ( en % du CA) 43,2% 45,1% +1,9 pt

Niveau exceptionnellement élevé de la marge d'EBITDA à 81,3%

Les charges opérationnelles enregistrent une amélioration de 5,5 millionsd'euros grâce aux principaux éléments suivants :

- une réduction des coûts d'assurance en orbite lors du renouvellement dela police annuelle, tout en améliorant le niveau de couverture de risques ;

- des reprises de provisions et une diminution des dotationsaux provisions sur risques clients ;

- le glissement sur le second semestre de certaines dépenses,notamment commerciales.

Amélioration significative du résultat opérationnel, enprogression de 8,0%

La stabilité des dotations aux amortissements s'explique ainsi : lacomptabilisation en année pleine du satellite HOT BIRDTM 8 mis en service enoctobre 2006 a été compensée par la réduction des charges d'amortissement dusatellite EUROBIRD(TM) 4 (anciennement HOT BIRD(TM) 3), à la suite de ladépréciation exceptionnelle de ce satellite intervenue au cours du premiersemestre de l'exercice 2006-2007.

Les autres produits et charges opérationnels comprennent principalementune charge de 5,4 millions d'euros au titre de la dilution induite parl'exercice d'options de souscriptions attribuées par Eutelsat SA.

Ainsi, le résultat opérationnel s'inscrit en hausse de 14,3 millionsd'euros à 193,8 millions d'euros, portant ainsi la marge opérationnelle à45,1%.

Extrait du compte de résultat consolidé (en millions d'euros)

Six mois clos le 31 décembre 2006 2007 Var. (%) Résultat opérationnel 179,5 193,8 +8,0% Résultat financier (56,5) (56,3) -0,5% Impôts sur les sociétés (45,6) (48,9) +7,3% Taux effectif d'impôt 37,1% 35,5% Quote-part de résultat des sociétés mises en 2,5 6,0 +140% équivalence Résultat net consolidé 79,9 94,7 +18,5% Intérêts minoritaires 4,9 6,3 +27,1% Résultat net, part du Groupe 75,0 88,5 +17,9%

Forte progression du résultat net consolidé : +18,5%

L'augmentation de 15 millions d'euros du résultat net consolidé parrapport au premier semestre 2006-2007 résulte également des éléments ci-après:

- légère amélioration du taux d'impôt effectif à 35,5% compte tenu de lanon-déductibilité de la charge de 5,4 millions d'euros indiquée ci-dessus ;

- progression du résultat des sociétés mises en équivalence. Celle-citraduit la qualité de la performance commerciale et opérationnelled'Hispasat, l'opérateur satellite leader des marchés hispanophones etlusophones, dont Eutelsat détient 27,69%.

NETTE AUGMENTATION DES FLUX DE TRESORERIE OPERATIONNELS

Variation de l'endettement net (en millions d'euros)

Six mois clos le 31 décembre 2006 2007 Variation Trésorerie provenant des opérations 240,3 285,0 + 18,6% d'exploitation Investissements corporels (138,1) (148,5) + 7,6% Flux de trésorerie opérationnelle 102,2 136,5 + 33,5% disponible(15) Paiement de charges financières, net (37,0) (42,1) +14,0% Acquisition de minoritaires et autres (7,9) (3,4) -57,1% Augmentation de capital, nette de frais 1,5 0,1 NS Distribution aux actionnaires (y compris (124,3) (138,9) +11,8% minoritaires) Primes d'intéressement en orbite (7,5) (7,9) NS Autres(16) (0,1) 13,4 NS Variation de l'endettement net 73,1 42,3 -42,1% Dette nette début de période 2 228 2 295 Dette nette fin de période 2 302 2 338

Nette augmentation de la trésorerie provenant des opérationsd'exploitation : +18,6%

La trésorerie provenant des opérations d'exploitation représente 66,4% duchiffre d'affaires, à comparer avec 57,9% au premier semestre 2006-2007.Conjugués à la performance opérationnelle de ce premier semestre, lesprincipaux facteurs d'explication sont :

- l'anticipation d'un paiement par un client important ;

- la restitution d'impôt sur les sociétés dans le cadre de l'intégrationfiscale pour un montant de 6 millions d'euros.

Les investissements corporels s'établissent en hausse de 7,6% à 148,5millions d'euros. Ils ont été consacrés à la fabrication des satellites HOTBIRD(TM) 9, HOT BIRD(TM) 10, W2M, W2A et W7, commandés au cours de l'exerciceantérieur, ainsi qu'au financement des lancements correspondants et à unpremier paiement lié au satellite KA-SAT récemment commandé.

En conséquence, le flux de trésorerie opérationnelle disponible progressede 33,5% pour s'établir à 136,5 millions d'euros, soit 31,8% du chiffred'affaires au 31 décembre 2007 contre 24,6% un an plus tôt.

Ratio d'endettement net sur EBITDA maintenu à 3,5x

Malgré une augmentation de 12% des distributions aux actionnaires duGroupe, l'endettement net(17) n'a augmenté que de 43 millions d'euros, alorsqu'il avait crû de 73 millions d'euros au cours du premier semestre del'exercice précédent. Il s'établit à 2,3 milliards d'euros.

On rappellera que la dette financière du Groupe a une maturitémoyenne résiduelle de 4,7 années ; elle est largement couverte contre lesrisques de taux.

INNOVATION ET RENFORCEMENT DE L'INFRASTRUCTURE EN ORBITE AU

COEUR DE LA POLITIQUE DE CROISSANCE DU GROUPE

Innovation technologique majeure : 1er service haut débit parsatellite en bande Ka pour le grand public en Europe

Au cours du premier semestre de l'exercice 2007-2008, EutelsatCommunications a lancé une innovation majeure qui met l'Internet parsatellite à la portée du grand public, à des prix et des débits comparables àceux de l'ADSL. Sans équivalent technologique pour desservir les régionssituées à l'écart des réseaux terrestres, cette initiative s'impose d'ores etdéjà sur un marché à fort potentiel qui devrait représenter plus de 15millions de foyers en 2010 :

- Lancement(18) de Tooway(TM), un service de nouvellegénération développé spécifiquement pour offrir aux particuliers un accès auhaut débit par satellite de grande qualité utilisant la technologie SurfBeamDOCSIS de ViaSat, leader mondial d'équipements de communication parsatellite, déjà utilisée par 325 000 foyers en Amérique du Nord.

- Sélection de Tooway(TM) par Swisscom. Le premier opérateurde télécommunications suisse pourra ainsi assurer un service universeld'accès au haut débit pour tous les foyers suisses.

- Commande du satellite KA-SAT(19): Il sera la pierreangulaire d'une nouvelle infrastructure satellitaire et sol qui étendraconsidérablement les ressources et l'accessibilité des services à haut débitpour le grand public dans toute l'Europe et le bassin méditerranéen, tout enoffrant de nouvelles opportunités pour les marchés de la télévision locale etrégionale.

Commandé auprès d'EADS Astrium, ce satellite en bande Kapermettra de connecter à l'Internet plus d'un million de foyers avec unequalité comparable à l'ADSL. Doté de plus de 80 faisceaux couvrant chacun unezone d'environ 250 kilomètres de diamètre, son architecture totalementinnovante portera la capacité opérationnelle d'un seul satellite à desniveaux d'efficacité et de ressources jamais atteints grâce à la faculté deréutiliser une même bande de fréquences sur plusieurs faisceaux couvrant desrégions distinctes. Ainsi, KA-SAT aura une capacité totale en orbiteéquivalente à près de 2 fois celle de l'ensemble de la flotte actuelle duGroupe en bande Ku.

Prévu pour un lancement mi-2010, ce satellite sera localisé àla position orbitale 13degreesEst où il rejoindra les grands satellites detélédiffusion HOT BIRD(TM). Cette co-localisation permettra aux clients duGroupe d'enrichir leurs offres en couplant la réception, sur une même antennedouble fréquence, de la télévision avec une offre 'triple play': lesfoyers équipés pour la réception de programmes de télévision en bande Ku, àpartir de cette position phare du Groupe, pourront ainsi accéder à denouveaux contenus multimédias et des services interactifs en bande Ka.

L'objectif de cette nouvelle infrastructure est de générer unchiffre d'affaires annuel moyen de l'ordre de 100 millions d'euros au-delà del'exercice 2011-2012.

Renforcement de la position orbitale 7degreesEst pour en faireune position phare

Compte tenu du succès du satellite W3A à la position orbitale7degreesEst, le Conseil d'Administration a approuvé l'acquisition dusatellite W3B destiné à renforcer cette position orbitale qui représente prèsde 10% des revenus du Groupe.

Doté de 56 répéteurs, le satellite W3B qui sera co-localiséavec le satellite W3A permettra :

- de proposer aux clients du Groupe à cette position orbitale,une capacité de secours significative ;

- de porter à 70 (contre 44 aujourd'hui), le nombre derépéteurs opérationnels à cette position orbitale.

A l'image de la stratégie ayant permis de créer la premièreposition orbitale au monde (HOT BIRD(TM)) pour la diffusion de programmesaudiovisuels, cet investissement s'inscrit dans une démarche visant à terme àtransformer la position orbitale 7degreesEst en une position phare.

Par ailleurs, cet investissement permettra de rapprocher lescaractéristiques de la flotte du Groupe de celles des infrastructuresterrestres en offrant aux clients une sécurité accrue.

Enfin, la commande de ce satellite contribuera à sécuriser leplan de déploiement du Groupe contre le risque d'un échec au lancement del'un des satellites W2M, ou W2A ou W7.

Compte tenu de la commande à venir du satellite W3B, le Grouperévise à la hausse son objectif d'investissements corporels annuels moyenssur la période 2007-2010, en le portant à 450 millions d'euros (à compareravec l'objectif précédent de 420 millions d'euros).

DES PERSPECTIVES SOLIDES

Sa performance opérationnelle enregistrée au premier semestreconduit le Groupe à réviser à la hausse ses objectifs pour l'exercice2007-2008 :

- le Groupe vise désormais un objectif de chiffre d'affaires comprisentre 850 et 860 millions d'euros (au lieu de 840 à 850 millions d'euros) ;

- l'objectif de marge d'EBITDA est porté à plus de 78% (au lieu de plusde 77,5%).

Les comptes consolidés semestriels sont disponibles sur le site internetde la société à l'adresse: http://www.eutelsat.com

Réunion d'analystes et conférence téléphonique

Eutelsat Communications tient aujourd'hui sa réunion de présentation auxanalystes et investisseurs des résultats du premier semestre 2007-2008 ausiège de la Société, 70, rue Balard, 75015 Paris. Cette réunion débutera à10h00 (accueil à partir de 9h30) et sera retransmise par téléphone enfrançais et en anglais. Elle sera accessible en composant l'un des deuxnuméros suivants : +33-1-70-99-42-99 (en français) ou +44-207-806-1962 (enanglais).

Il sera possible d'accéder à la retransmission téléphonique de la réunionà partir de 14h00 le 14 février jusqu'au 21 février à minuit, en composant le+33-1-71-23-02-48 (en français), code d'accès : 7461511# ou le +44-207-806-1970 (en anglais), code d'accès : 2807324#.

La présentation sera disponible sur le site du Groupe http://www.eutelsat.com à partir de 7h30 heure de Paris le 14 février 2008.

Eutelsat Communications tiendra également une conférence téléphonique enanglais pour les analystes et les investisseurs. La conférence débuteraaujourd'hui à 15h00 heure de Paris (New York : 9h00, Londres : 14h00).

Les numéros d'appels de la conférence sont les suivants : +44-207-806-1966 et +1-718-354-1390.

Il sera possible d'accéder à la retransmission de la conférencetéléphonique à partir de 19h00 le 14 février jusqu'au 21 février à minuit, encomposant le +44-207-806-1970 ou le + 1-718-354-1112, code d'accès :3413730#.

Calendrier Financier

- 15 mai 2008 : Publication de la situation financièretrimestrielle au 31 mars 2008

- 31 juillet 2008 : Publication des résultats annuels pourl'exercice clos le 30 juin 2008

Le calendrier financier ci-dessus est donné à titre indicatifseulement. Il peut être soumis à des changements et sera régulièrement mis àjour.

A propos d'Eutelsat Communications

Eutelsat Communications (Euronext Paris : ETL, code ISIN : FR0010221234)est la société holding d'Eutelsat S.A. Avec des ressources en orbite sur 24satellites offrant une couverture sur toute l'Europe, le Moyen-Orient,l'Afrique et l'Inde, et sur de larges zones de l'Asie et du continentaméricain, Eutelsat est l'un des trois premiers opérateurs mondiaux desatellites en terme de chiffre d'affaires. Au 31 décembre 2007, la flotte dessatellites d'Eutelsat assure la diffusion de près de 3 000 chaînes detélévision et 1 100 stations de radio. Plus de 1 100 programmes de télévisionsont diffusés par les satellites HOT BIRD(TM) à la position orbitale13degrees Est vers une audience de plus de 120 millions de foyers en Europe,Moyen-Orient et Afrique du Nord. La flotte d'Eutelsat sert également unelarge gamme de services fixes et mobiles de télécommunication et de diffusionde données pour les réseaux vidéo professionnels et les réseaux d'entreprise,ainsi qu'un portefeuille d'applications de services haut débit pour lesfournisseurs d'accès Internet, les collectivités locales ainsi que pour lestransports routiers, maritimes et aériens. Filiale d'Eutelsat dédiée àl'exploitation de services IP sur les téléports d'Eutelsat en France et enItalie, Skylogic commercialise ses services en Europe, en Afrique, en Asie etsur le continent américain. Eutelsat, dont le siège est à Paris, regroupe 538hommes et femmes issus de 27 pays.

http://www.eutelsat.com

Contacts Presse Vanessa O'Connor Tél: +33-1-53-98-38-88 voconnor@eutelsat.fr Frédérique Gautier Tél: +33-1-53-98-38-88 fgautier@eutelsat.fr Investisseurs Gilles Janvier Tél: +33-1-53-98-35-30 investors@eutelsat-communications.com

Annexes Chiffre d'affaires trimestriel par application Trois mois clos le En millions d'euros 30/09/2006 31/12/2006 30/09/2007 31/12/2007 Applications Vidéo 142,8 147,0 158,1 161,2 Services Données & Valeur 40,8 40,8 37,3 37,7 Ajoutée Multi-usages 14,7 14,8 14,5 15,0 Autres 1,3 1,9 2,0 3,6 Sous total 199,5 204,4 211,9 217,5 Revenus non récurrents - 11,4 - - Total 199,5 215,8 211,9 217,5

Principaux indicateurs du carnet de commandes(20) Au 31 décembre 2005 2006 2007 Valeur des contrats (en milliards d'euros) 4,0 3,8 3,6 Durée de vie résiduelle pondérée des contrats 8,0 7,4 7,1 Poids des Applications Vidéo 92% 91% 92%

Capacité disponible en orbite stable et nombre de répéteurs loués Au 31 décembre 31/12/05 30/06/06 31/12/06 30/06/07 31/12/07 Nombre de répéteurs 460 462 479 505 505 opérationnels(21) Nombre de répéteurs loués 352 373 394 404 427 Taux de remplissage (%)(22) 76,6% 80,7% 82,2% 80,0% 84,6%

Calendrier estimatif de lancement des satellites commandés ou en commande

Satellites Période estimée de lancement Nombre de répéteurs HOT BIRD(TM) 9 Juin/ Août 2008 64 Ku W2M Sept./ Dec. 2008 26 Ku HOT BIRD(TM) 10 Janv./ Mars 2009 64 Ku W2A Janv./ Mars 2009 46 Ku /10C / bande S W7 Juin/ Août 2009 70 Ku KA-SAT Mi-2010 > 80 faisceaux Ka W3B Mi-2010 53 Ku / 3 Ka

Note : Il convient de prévoir une période supplémentaire de un à deuxmois après la date de lancement afin d'estimer la date de mise enexploitation d'un satellite.

---------------------------------

(1) L'EBITDA est défini comme le résultat opérationnel avant dotationsaux amortissements et autres produits et charges opérationnelles(dépréciations d'actifs, profits (pertes) de dilution, indemnisationsd'assurance, etc).

(2) SES, Eutelsat Communications et Intelsat

(3) Sur une base de 12 mois glissants

(4) Les revenus non récurrents se composent des indemnités de retard delivraison et d'interruption de service de satellites.

(5) Positions HOT BIRD™ à 13°Est (Europe) et EUROBIRD™ 1 à 28,5°Est(Royaume-Uni & Irlande)

(6) 7°Ouest (Moyen-Orient, Afrique du Nord), 36°Est (Russie, Afrique),16°Est (Europe Centrale), 7°Est (Turquie), 5°Ouest (France), 9°Est (Europe)et 25.5°Est (Moyen-Orient)

(7) Utilisées pour des services de contribution ou de distributionprofessionnelle

(8) Les services D-STAR fournissent un accès Internet et des RéseauxVirtuels Privés aux sociétés et institutions dans les régions sansinfrastructure ou avec des infrastructures terrestres de haut débit nonfiables.

(9) Sur la base du chiffre d'affaires hors revenus non récurrents

(10) Nombre de répéteurs en orbite stable de la flotte.

(11) Le taux d'utilisation est calculé en excluant la capacité dessatellites en orbite inclinée Telecom 2D et Telecom 2C.

(12) Pour plus de détails, consulter les comptes consolidéssemestriels du Groupe disponibles sur www.eutelsat.com

(13) Les charges opérationnelles sont définies comme les coûtsdes opérations, plus les frais commerciaux et administratifs

(14) Comprend 22,2 millions d'euros au titre de la dotation auxamortissements de l'actif incorporel "contrats clients et relationsassociées" reconnu lors de l'acquisition d'Eutelsat SA par EutelsatCommunications.

(15) Le flux net disponible de trésorerie opérationnelle est défini commele flux net de trésorerie opérationnelle, diminué des approvisionnements desatellites et d'autres immeubles, usines et équipement, net des cessions.

(16) Comprend notamment 12,7 millions d'euros au titre de l'exerciced'options par les minoritaires d'Eutelsat SA et 1,5 million d'euros dedividendes reçus d'Hispasat en 2007

(17) L'endettement net comprend l'ensemble des dettes bancaires ainsi queles dettes liées aux contrats de location longue durée, diminuées desdisponibilités et des valeurs mobilières de placement (nets des soldescréditeurs de banques).

(18) Cf. communiqué de presse en date du 10 septembre 2007

(19) Cf. communiqué de presse en date du 7 janvier 2008

(20) Le carnet de commandes représente le chiffre d'affaires futurcorrespondant aux contrats d'attribution de capacité (y compris les contratspour les satellites en cours d'approvisionnement). Ces contrats d'attributionde capacité peuvent porter sur toute la durée d'exploitation des satellites.

(21) Nombre de répéteurs en orbite stable de la flotte.

(22) Le taux d'utilisation est calculé en excluant la capacité dessatellites en orbite inclinée Telecom 2D et Telecom 2C.

Eutelsat Communications

Autres sujets de discussions sur les forums
26/09/2006 les acheteurs aux affaires d’Eutelsat

Gagnez de 80 à 90% grâce avec ce vieil indicateur! Ce sont des stratégies de Long Terme. Elles ont été testées sur les 20 dernières années pour les principaux marches: CAC 40, Futures US, DAX, etc
Les "turtles" représentent encore aujourd'hui la plus grande expérience de trading jamais réalisée. Cette expérience a permis à ses participants de gagner 200 millions de dollars.
Extrapolée par Samuel Rondot auprès d'un trader devenu millionnaire en quatre ans, cette technique de day trading 'type break out' fonctionne sur les indices boursiers.
Pas un seul jour ne se passe sans lire la description de méthodes de trading plus miraculeuses les unes que les autres. Il suffit d’y penser pour voir son compte en banque progresser.
Avec une performance de 380% sur 5 ans et 45% pour le seul mois de janvier 2008 , MCI est une méthode de Swing Trading qui fait ses preuves quotidiennement.
C'est LA technique de Day Trading. Le Docteur vous permettra de prendre position plusieurs fois par jour sur n'importe quel support (Actions, Futures, Forex) et sur tous les marchés (CAC, DAX, NASDAQ, SP500 etc.)
Un trader accepte de transmettre en toute transparence son expérience. Bénéficiez en quelques heures de lecture de dix ans de recherches et d'erreurs. Découvrez la méthode MTA (Matrice Trading Action) !
Le livre témoignage de l'homme qui a repoussé les limites des performances en trading au concours CortalConsors : 8000% en six mois ! Zoom sur ses techniques et son approche. 500 pages !
Ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent découvrir la logique du swing trading et la manière dont elle peut être exploitée avec efficacité sur les actions françaises.
Une à deux heures chaque we, pas plus pour appliquer cette approche de l'achat sur repli dans les marchés haussiers. Les critères sont précis. Du prêt à l'emploi. L'une de nos meilleurs ventes.
Extrapolée par Samuel Rondot auprès d'un trader devenu millionnaire en quatre ans, cette technique de day trading 'type break out' fonctionne sur les indices boursiers.
Day trading bourse en ligne