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PR Newswire/Les Echos/
18 octobre 2007
CHIFFRE D'AFFAIRES 2007
NEUF PREMIERS MOIS
1. Activité du 3ème trimestre 2007
Ventes par activité 3ème trimestre 2007 3ème trimestre 2006 Variation à cours moyens Variation à cours constants
En M€ En %
Beauté 153,1 147,0 + 4,2 + 7,0
Parfums du Groupe 67,2 57,0 + 17,9 + 20,0
Total Marques du Groupe 220,3 204,0 + 8,0 + 10,9
Distribution 11,5 10,7 + 7,5 + 8,6
Total Consolidé 231,8 214,7 + 8,0 + 10,8
Au 3ème trimestre 2007, le Groupe Clarins a réalisé un chiffre d'affaires de 231
,8 M€ montrant une accélération de la croissance à 10,8 % hors effet de change.
Les points saillants de la période ont été les suivants :
• Une progression toujours soutenue de la Division Beauté qui continue debénéficier de la mise en place du nouveau maquillage initiée en début d'année.
• La Division Parfums affiche une performance très appréciable sous l'impulsionde nouveaux placements et de l'excellente tenue des classiques.
• Le lancement de My Blend by Dr Olivier Courtin, une marque très haut de gammede soins personnalisables, dont la distribution a commencé sur quelques pointsde vente sélectifs aux Etats-Unis.
• Le lancement d'Azzaro Skin Force, première ligne de produits de soins pourhommes de la marque Azzaro, uniquement au Canada et en Russie dans unpremier temps.
• Les premières ventes réalisées via les sites E-Commerce de Clarins en Franceet aux Etats-Unis et de Thierry Mugler en France.
• La reprise des commandes aux Etats-Unis après la forte période de déstockagede début d'année.
• L'accélération de l'activité en Asie.
2. Ventes des neuf premiers mois
Ventes par activité Au 30/09/2007 Au 30/09/2006 Variation à cours moyens Variation à cours constants
En M€ En %
Beauté 495,1 468,4 + 5,7 + 8,4
Parfums du Groupe 198,3 181,8 + 9,1 + 12,0
Total Marques du Groupe 693,4 650,2 + 6,7 + 9,4
Distribution 33,0 39,1 - 15,6 - 13,2
Total Consolidé 726,4 689,3 + 5,4 + 8,1
A fin septembre 2007, les ventes consolidées s'élèvent à 726,4 M€, encroissance de 8,1 % (1)
La Division Beauté enregistre une croissance de 8,4 % (1)
En Soins (+5,1 % (1)), la dynamique de lancements impulsée au 1er semestre sepoursuit avec Double Sérum Génération 6, Plus Jeune Plus Longtemps, ConcentréDécolleté et Cou Multi-Intensif et Lift Affine Regard. Par ailleurs, Clarinsenregistre une bonne tenue de ses ventes sur le catalogue existant.
En Maquillage (+27,6 % (1)), le succès du nouveau design se confirme et sedécline désormais à travers la collection Automne-Hiver Golden Lights, MascaraWonder Longueur et les voluptueux rouges à lèvres Rouge Appeal.
La hausse de la Division Parfums y compris la Distribution s'accélère à +7,5 % (
1).
Sur la marque Thierry Mugler (+11,4 % (1)), l'activité vigoureuse résulte desprogressions d'Angel et d'Alien, tous deux bénéficiant de la mise en place d'unnouveau présentoir appelé " Source " permettant aux consommatrices de venirrecharger leurs flacons de parfums à un prix avantageux. Angel a par ailleursété porté par les célébrations organisées autour de son anniversaire. Après unpremier placement des eaux fraîches Eau de Star et Ice Men au 1er semestre,celui d'Eau de Star se poursuit sur la deuxième partie de l'année, notammentaux Etats-Unis.
Les Parfums Azzaro (+19,3 %(1)) poursuivent sur leur élan grâce au duo defragrances Now, au placement de Chrome Legend aux Etats-Unis et aux fortesperformances des classiques Azzaro Pour Homme et Chrome.
Par zone géographique, la situation ne s'est guère modifiée par rapport au 1ersemestre alors qu'aux Etats-Unis, les ventes en Europe qui affiche uneprogression de 7,4 % (1) du Groupe se sont fortement redressées sousl'impulsion des lancements de nouveaux produits et d'une reprise des commandesen provenance des grands magasins.
Au total, la zone Amérique du Nord n'affiche plus qu'un recul de 0,6 % (1)contre -8,8% à la fin du 1 semestre 2007.
L'activité de la zone Asie est toujours satisfaisante (+11,6 % (1)) montrantune accélération de l'activité au cours du 3ème trimestre. Tous les paysimportants de la zone affichent une croissance à deux chiffres reflétant ledynamisme des équipes marketing locales.
(1) A cours de change constants
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