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Nanterre, le 18 juillet 2007

Faits marquants du premier semestre 2007

- Reprise de l'activité en Europe (+2,6 %) et forte croissance hors Europe (Amérique du nord : + 40,2 % ; Asie : + 21,7 %)

- Forte progression avec BMW, Chrysler et Hyundai

- Rebond de la marge opérationnelle (62,8 ME ou 1 % du CA) par rapport au second semestre 2006

- Expansion rapide à maîtriser aux Etats-Unis

- Maîtrise de l'endettement

CHIFFRES CLÉS AUDITÉS DU 1ER SEMESTRE 2007

ME
1er semestre
2ème semestre
1er semestre
2006 2006 2007
Chiffre d'affaires 5 979,6 5 669,1 6 511,6
Marge opérationnelle 85,1 (15,9) 62,8
en % du CA 1,4 % (0,3) % 1,0 %
Résultat net / part du Groupe (48,2) (399,7) (47,4)
Capacité d'autofinancement 203,9 126,7 169,0
Investissements corporels 150,8 148,4 136,6
Restructurations 107,6 61,6 39,9
30/06/2006 31/12/2006 30/06/2007
Capitaux propres 1 404,4 1 026,4 988,5
Endettement financier net 1 652,8 1 698,5 1 610,1


ACTIVITÉS

ME
1er semestre
1er semestre
Variation
2007 2006 2007/2006
Sièges d'automobile 2 681,6 2 480,4 8,1%
à taux de change constants 8,6%
Intérieur Véhicule 1 800,3 1 791,4 0,5%
à taux de change constants 1,7%
Modules de l'Intérieur véhicule 4 481,9 4 271,8 4,9%
à taux de change constants 5,7%
Systèmes d'échappement 1 548,2 1 346,6 15,0%
hors monolithes 727,4 661,1 10,0%
et à taux de change constants 13,8%
Bloc avant 481,5 361,2 33,3%
à taux de change et 19,8%
périmètre constants
Autres modules 2 029,7 1 707,8 18,8%
hors monolithes 1 208,9 1 022,3 18,3%
à taux de change et périmètre 15,9%
constants
Total 6 511,6 5 979,6 8,9%
hors monolithes 5 690,8 5 294,1 7,5%
et à taux de change et 7,7%
périmètre constants


CHIFFRE D'AFFAIRES GROUPE

Le chiffre d'affaires consolidé de Faurecia est en augmentation de 8,9 % au premier semestre. Hors ventes de monolithes, à taux de change et périmètre constants, il progresse de 7,7 %. Les variations de change ont un effet négatif de 1,1 % et l'intégration de Cadence Innovation France dans l'activité Bloc avant un effet positif de 0,9 %.

En Europe, l'activité progresse de 2,6 %, les ventes bénéficiant de l'impact des voitures lancées en 2006. Le groupe poursuit par ailleurs sa croissance hors d'Europe avec une forte progression en Amérique du nord (+40,2 % hors impact des monolithes), liée à la montée en cadence de nouveaux programmes, notamment pour Chrysler et BMW. En Asie, Faurecia enregistre une nouvelle progression de 21,7 %.

CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ

Intérieur Véhicule

. Sièges d'automobile

Le chiffre d'affaires réalisé par l'activité progresse de 8,6 % à taux de change constants au premier semestre 2007. L'effet de change est négatif de 0,5 %. En Europe, la croissance est de 3,5 %. Hors d'Europe, la croissance est particulièrement forte en Amérique du nord avec une augmentation de 58,6 % à taux de change constants, conséquence du lancement de nombreux nouveaux produits. En Asie, la croissance s'établit à 14,9 %.

. Autres modules de l'Intérieur Véhicule

Le chiffre est en progression de 0,5 % et de 1,7 % à taux de change constants. L'impact du taux de change est négatif de 1,2 %. En Europe, cette activité enregistre un recul de 3,4 %. Hors d'Europe, la croissance s'établit à 39,3 % en Asie et à 36,2 % en Amérique du nord du fait, comme pour les sièges, de nouveaux produits.

Au total, le chiffre d'affaires du secteur Intérieur Véhicule est en augmentation de 5,7 % à taux de change constants.

Autres modules

. Systèmes d'échappement

Le chiffre d'affaires est en hausse de 13,8 % hors ventes de monolithes et à taux de change constants. L'effet de change est négatif de 3,8 %. Cette activité progresse de 14,1 % en Europe. En Amérique du nord, l'activité progresse de 10,1 %. En Asie, la croissance s'établit à 23,7 %. Le chiffre d'affaires monolithes est en croissance de 23,9 % à taux de change constants.

. Bloc avant

Le chiffre d'affaires est en progression de 33,3 %. Il comprend la reprise au 1er janvier 2007 des activités de Cadence Innovation en France. A données comparables, la croissance est de 19,8 %. L'effet périmètre représente 13,9 % et l'impact négatif de change est de 0,4 %.

Au total, le chiffre d'affaires du secteur des autres modules progresse de 15,9 % hors monolithes et à périmètre et taux de change constants.

Clients

L'activité du 1er semestre enregistre une forte progression du chiffre d'affaires avec Chrysler (+300 %), BMW (+68 %) et Hyundai (+29,4 %), une croissance soutenue avec Ford (+5,2 %) et une reprise avec PSA Peugeot Citroën (+3,3 %), permettant au groupe de poursuivre l'élargissement de son portefeuille de clients.

RESULTATS

La marge opérationnelle du premier semestre 2007 s'élève à 62,8 millions d'euros et représente 1,0 % du chiffre d'affaires. Elle se compare à une marge de 85,1 millions d'euros au premier semestre 2006, soit 1,4 % du chiffre d'affaires et à une perte de 15,9 millions d'euros au second semestre 2006.

Le rebond de la marge opérationnelle par rapport au second semestre 2006 a été permis par la croissance de l'activité et l'amélioration de la performance industrielle, malgré les pertes significatives des opérations en Amérique du nord. Les provisions pour restructuration, concernant principalement des sites industriels en France et en Espagne, s'élèvent à 39,9 millions d'euros.

Le résultat net (part du groupe) du premier semestre est une perte de 47,4 millions d'euros à comparer à une perte de 48,2 millions d'euros au premier semestre 2006.

ENDETTEMENT

L'endettement financier net à la fin du premier semestre 2007 est de 1 610,1 millions d'euros, en baisse de 88,4 millions d'euros par rapport à l'endettement au 31 décembre 2006. Cette baisse a été permise par la maîtrise des dépenses d'investissements (2,1 % du chiffre d'affaires au 1er semestre) et par la baisse du besoin en fonds de roulement.

PRIORITÉS ET PERSPECTIVES

Six priorités de redressement ont été arrêtées, communiquées et déployées dans l'ensemble de l'organisation :
1. créer une nouvelle rupture dans la démarche qualité de Faurecia (" Breakthrough Quality Plan ") de façon à accélérer sa dynamique de progrès tant dans les programmes qu'en production. L'objectif de Faurecia est une réduction par six des défauts qualité à fin 2008.
2. renforcer la maîtrise technique et économique des nouveaux programmes, de leurs coûts et de leurs délais de développement.
3. améliorer l'efficacité industrielle de nos opérations et la réduction des coûts par l'accroissement de la productivité, le redéploiement du dispositif industriel européen et l'augmentation des achats dans les zones à bas coûts ;
4. redresser le résultat opérationnel des activités en Amérique du nord avec pour objectif le retour à l'équilibre en 2009.
5. renforcer notre développement produits en vue d'approfondir et élargir notre offre produits-services et solutions et répondre mieux aux besoins spécifiques de nos clients.
6. poursuivre la croissance interne de Faurecia dans chacun de ses métiers : consolidation en Europe, poursuite de la croissance aux Etats-Unis, développement en Asie et en Amérique du sud.

L'année 2007 devrait se caractériser par la poursuite de la croissance du Groupe (à un rythme moins soutenu au deuxième semestre qu'au premier), par la maîtrise de son endettement et constituer la première étape du redressement opérationnel de Faurecia.

Contacts :

Journalistes
Olivier Le Friec
Responsable Relations Presse
Tél : +33 (0)6 76 87 30 17 / +33 (0)1 72 36 72 58
olivier.lefriec@faurecia.com

Analystes
Philippe Magnan
Relations investisseurs
Tél : +33 (0)6 98 65 58 04 / +33 (0)1 72 36 70 94
philippe.magnan@faurecia.com

Copyright Hugin

The appendixes relating to the press release are available on:
http://www.companynewsgroup.com/documents/PJ/CO/2007/122648_88_7950_faurecia-pr180707fr.pdf

Information réglementée :
Type : Nouvelle information
Thème(s):
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente - Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires


[CN#122648]

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