ARCHOS

Au cours de l’exercice 2006, clos au 31 décembre, ARCHOS, leader technologique de l’audio/vidéo nomade, a enregistré une forte amélioration de son résultat net passant de 0,6 M€ à 2,9 M€.

1. 2006 : année de consolidation

• Pendant l’année 2006, ARCHOS a ouvert des chantiers majeurs pour son développement futur :
• amélioration de la qualité des produits se traduisant par un taux de retour divisé par deux,
• signature de partenariats stratégiques avec Alcatel, EMI, CanalPlay, VODEO…,
• développement du réseau de distribution comprenant maintenant 20 000 points de vente dans le monde,
• élargissement de la couverture géographique par la création de nouvelles filiales en Europe du Sud,
• lancement de la Génération 4 de baladeurs multimédia enrichie de nouvelles fonctionnalités telles que l’accès à l’Internet sans fil par WiFi.

ARCHOS a enregistré une croissance de son chiffre d’affaires 2006 de 21 % par rapport à 2005, et de 27% hors ventes à EchoStar. La marge brute a augmenté de 20% en valeur et se maintient en pourcentage du chiffre d’affaires à 26%, notamment grâce au contrôle accru des achats de composants et aux efforts conjoints avec les enseignes afin d’optimiser la rotation, l’élasticité prix et les marges commerciales.

Dans le cadre de la stratégie d’expansion de la société, les charges d’exploitation ont crû de 20% par rapport à l’année précédente, du fait des investissements réalisés en matière de R&D et de l’ouverture de nouveaux comptes, notamment aux Etats-Unis (Office Depot, Target et Wal Mart).

Suite à la mise en place d’une politique de couverture de change au cours de l’exercice 2006, la société est parvenue à améliorer significativement son résultat financier. Le résultat net a ainsi progressé de 2,3 M€ par rapport à l’année précédente, pour s’établir à 2,3% du chiffre d’affaires.

Au cours de l’exercice 2006, ARCHOS a conforté la solidité de sa structure bilancielle. Les fonds propres ressortent à 58,1 M€, grâce notamment à l’augmentation de capital intervenue à la fin du premier semestre. La société affiche désormais une trésorerie nette s’élevant à 26,3 M€ à fin 2006 contre 6,2 M€ à fin 2005, soit une amélioration de 20,1M€.

Le stock de fin d’année 2006 s’établit à 55,5 M€ dont 15 M€ proviennent du décalage de lancement de la Génération 4 affectant temporairement le niveau de stock. Les achats de matières du premier trimestre 2007 ont par conséquent été ralentis pour un retour au bon équilibre.

2. Les perspectives 2007

Avec le 604 WiFi et le 704 WiFi lancés récemment, ARCHOS a ouvert la voie d’une nouvelle forme de produits nomades, celles des baladeurs multimédia directement connectés à l’Internet et au réseau local d’ordinateurs dans la maison par WiFi. ARCHOS prépare le lancement de sa Génération 5 de baladeurs multimédia dont le système d’exploitation et l’interface utilisateur ont été complètement refondus pour faciliter la navigation sur la toile et accéder très facilement au contenu multimédia stocké dans le réseau domestique ou téléchargé à partir d’Internet. Ce contenu peut être restitué sur l’écran du baladeur ou sur télévision par le biais de la station d’accueil TV ou bien transféré dans le disque dur du baladeur pour un usage en déplacement.

Dans un marché en pleine mutation, où les ventes de CD et de DVD sont en constant recul, où l’Internet haut débit et les réseaux locaux WiFi permettent désormais de recevoir du contenu audio et vidéo personnalisé, le consommateur change ses habitudes. Il adhère aux offres de vidéo à la demande (VOD) qui se multiplient et se met à partager sa bibliothèque de contenu personnel sur la toile.

Dans ce contexte, ARCHOS lancera sa nouvelle gamme offrant au consommateur l’opportunité d’expérimenter ces nouveaux usages et de se divertir dans le cadre de cette convergence entre l’Internet, la Télévision, le PC et avec au centre, le baladeur multimédia de la Génération 5.

L’effort de déploiement de nouveaux circuits de distribution sera poursuivi avec pour objectif la conquête des deux enseignes américaines où le groupe n’est pas encore présent.

Enfin, la conclusion de partenariats avec les opérateurs mondiaux de télécommunication, de télévision et de distribution de contenu multimédia sur Internet demeure l’axe principal de la stratégie marketing d’ARCHOS.

L’année 2007 s’avère donc être une autre année clé dans l’histoire d’ARCHOS où le groupe devra poser les jalons technologiques, commerciaux et de partenariat, nécessaires à la bonne exécution de sa stratégie en s’efforçant également d’améliorer son modèle économique et financier.

A propos d’ARCHOS

ARCHOS est le leader technologique de l'audio/vidéo de poche. ARCHOS invente pour l’utilisateur nomade. Dès 2000, son Jukebox 6000 ouvre le marché de masse des baladeurs MP3 avec disque dur. En 2002, ARCHOS s’attaque à la vidéo numérique et lance le premier baladeur vidéo, Jukebox Multimédia, précurseur dans son domaine. Sa gamme « Génération 4" révolutionne les loisirs du nomade des temps modernes qui peut profiter partout et à tout moment de sa télé, ses vidéos, ses photos et sa musique. Créée en 1988, ARCHOS est implantée en Europe, aux Etats-Unis et en Asie et cotée sur le compartiment B d’Eurolist Paris. Code ISIN FR0000182479.